2024年监理员工作计划 .pdfVIP

2024年监理员工作计划

监理员工作计划1

1、加强学习，严格执行业余过程控制

关于进栈的任务，我一开始是在低温仓学习六天，后来在第二废品仓学习。我对高效和业余

的流程操作深有感触。刚开始的时候，我看到同事们不停的忙着发货，备货，做记录。每个人都

分配了自己的义务，紧急有序地停下来。深冷仓库的沟通和业务是巨大的，但有一套暂时积累的

经验，帮助同事在任务上分红。起初，他们总能圆满地完成任务，没有任何错误。

经过一段时间的学习，我开始尝试发货。先查询备货情况（按照先进前辈的先进先出准则），

做好记录（包括状态、日期、编号），将货物出库。首先，我检查了文件和出境许可证的完整性，

并记录了交付过程，这是在转移和储存报告上转移出去的。如果是这样的话，所有的交付过程都

完成了。到了高级阶段，我对每一个细节都不寒而栗，仔细审视，有了独到的见解。这两天开

始尝试上岗。在值班同事的指导下，我认真学习，总结经验，提高了对任务的服从性，服从了各

种流程，给我对以后任务的建议。目前我也会加强深造，积极训练自己成为一名优秀的栈处理员。

2、对数据敏感，有责任心，文件与一切一致。没有一丝一毫的懒惰

对数据（包括文件数据和实物数据）敏感是仓库管理员的本质。出货，收支账，货物周转，

都是事物的活动。作为库管员监督下的文件，与事物绝对一致，无偏差。当我进入堆叠任务时，

第一件事是研究产品堆叠信息。我熟悉不同产品的堆放情况、数量和注意要点。如果我打好基础，

我将来可以做很多任务。

在数据处理过程中，没有涓滴偏差的承诺。在任务中，同事们经常教我，我们的任务不是“能

够”、“大约”和“好像”。只要‘是’和‘不是’是，当我们对某个数字有一丝怀疑时，就应

该进行询问，这样往往可以防止错误的发生，消除存在的隐患。

3、存在的缺失及其后的积极目标

第1页共31页

在处理任务的过程中，虽然我细心、主动、自动，不时与同事联系交流，认真观察研究，但

我觉得还不够；之后会加强深造，做好小组任务，让自己的任务更好更精，时不时提高自己的处

理水平，时不时总结后人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，可以增强所有成员和关键点

的严谨性和协调性，让大家成为全才和业余的栈员。我也希望失去同事和导师的批评和指导。

监理员工作计划2

一、工程概况

本工程总建筑面积平米，由7栋住宅、地下车库及配套商业网点组成。住宅由3栋11层，

2栋11x18层，1栋19层，1栋层组成。基础为cfg桩、筏形基础。

二、监理概况

(一)项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，组建了监理队伍进驻现场开展监理工

作。我监理项目部于xx年11月1日进驻工程展开相应的监理任务。项目监理部人员根据现场

实际情况人员安排在6x8名成员，组织形式如下：

(二)监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理

人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交x制度等各项规章制度，并将各项制度

上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次)，关键工序、关键

部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，保证现场的验收及时。

3、每周由总监代表组织召开工地监理例会，总结上周施工现场安全文明、质量、工作计划

完成情况，及下周工作安排

第2页共31页

4、每周召开一次由监理和承包方参加的施工现场安全、文明施工会，对出现问题的部位，

进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

5、每月由总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及

公司汇报。

6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文

件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;待竣工验收后，

对全年的监理工作进行一次全面总结。

(三)项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师