2024年广告公司工作计划模版(五篇) .pdfVIP

2024年广告公司工作计划模版

____广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存在

一些差距。龙腾盛世，做好____年广告创收工作，对开创市场、运营

管理有着至关重要的意义，做好____年广告创收工作，对于我自己也

具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意

识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过____年各项工作开展情

况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创

收工作存在的实际问题，我计划____年做到如下几点：

一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，

尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数

量有限的情况在争取的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取

有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情

况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局

面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因

为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、

营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我

要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

三、冲刺目标。切实可行的原则，要从实际情况出发定目标、定

任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和

设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可

行，其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究，广

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泛听取客户意见、博采众长，反对主观主义。突出重点的原则。要分

清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然

的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必

要的防范措施或补充办法。

四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进

步，以形成一个目标明确，有战斗力的团队。广告公司____团队创建

目标是：树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽

其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

广告公司____怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱，永不

满足现状，以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

2024年广告公司工作计划模版（二）

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大

努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情

况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有大投

放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对

性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大____公司的知

名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计

划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间

补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。

适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要

求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

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2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市

场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、

洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来

一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。

并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客

户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端

铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季

结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节

的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根

据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局

面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因

为它直接关系到一个业务人员与时俱进的