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人事主管转正述职报告
目录
一、工作总结................................................2
1.人员招聘与配置........................................2
1.1招聘计划与实施.....................................3
1.2人才库建设与维护...................................5
1.3员工关系管理.......................................6
2.培训与发展............................................7
2.1培训计划制定与执行.................................8
2.2员工技能提升.......................................9
2.3个人职业发展指导..................................10
3.绩效管理.............................................11
3.1绩效体系完善与执行................................12
3.2绩效评估与反馈....................................13
3.3绩效激励与改进....................................14
4.薪酬福利管理.........................................14
4.1薪酬体系设计与管理................................15
4.2福利政策制定与执行................................16
4.3员工关怀与健康保障................................18
二、工作亮点与成绩.........................................19
1.人才引进成果显著.....................................20
2.培训项目效果突出.....................................21
3.绩效管理体系完善.....................................22
4.薪酬福利体系优化.....................................23
三、存在问题与不足.........................................24
1.人员结构不合理.......................................26
2.培训针对性不强.......................................27
3.绩效管理流程不畅.....................................28
4.薪酬福利体系待完善...................................29
四、改进措施与建议.........................................31
1.优化人才招聘策略.....................................31
2.加强培训需求分析与实施...............................33
3.完善绩效管理体系.....................................34
4.调整薪酬福利体系.....................................35
五、未来工作计划与展望.....................................36
1.制定人力资源规划.....................................37
2.推进员工职业发展通道建设.............................37
3.强化团队凝聚力和执行力...............................38
4.为实现公司战略目标贡献力量...........................39
一、工作总结
招聘工作：我们共招聘了50名新员工，成
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