某新店筹备管理方案课件.pptxVIP

?新店筹备概述?市场调研与分析?店铺选址与评估?店铺设计与装修?商品陈列与展示?营销策划与推广?人员招聘与培训?新店开业与运营管理目录

新店筹备的概念

新店筹备的重要性

新店筹备的流程新店筹备的流程一般包括以下几个步骤：市场调研、场地选择、装修设计、人员招聘与培训、货源准备、营销策略制定等。在市场调研阶段，需要对市场进行深入了解和分析，以便为新店的定位和经营策略提供数据支持。在场地选择阶段，需要对不同地点的商业环境、租金、交通便利程度等进行综合考虑，以便选择最适合的场地。

新店筹备的流程

目标市场的定位目标客户群体目标市场的特点市场空白与竞争态势

竞争对手的分析010203竞争对手的类型竞争对手的优劣势竞争格局

顾客需求的调查顾客需求的了解顾客偏好的分析顾客反馈的重视

选址的原则和技巧原则在选址过程中，应遵循“市场导向、交通便利、竞争状况、人流量大、可获得性”等原则。这些原则确保了店铺的可持续性和盈利性。技巧在选址时，需要关注商圈的成熟度、交通便利性、停车便利性、竞争对手的分布情况、人流量和人口密集度等因素。同时，还需要考虑店铺的可获得性，包括租赁条件、租期和租金等。

评估的方法和流程方法流程评估一个店铺的价值，可以采用定性评估和定量评估相结合的方法。定性评估主要考虑店铺的地理位置、周边环境、交通便利性等因素；定量评估则主要考虑店铺的租金、营业额、利润等财务指标。评估流程一般包括收集信息、现场考察、初步筛选、详细评估和决策等步骤。在收集信息阶段，需要了解店铺的地理位置、周边环境、竞争对手等信息；在现场考察阶段，需要亲自到现场观察店铺的实际情况；在初步筛选阶段，需要根据收集到的信息和现场考察的结果进行初步筛选；在详细评估阶段，需要综合考虑财务指标和非财务指标；在决策阶段，需要根据详细评估的结果做出决策。

选址与评估的案例分析案例一某咖啡店选址在商业街，因为商业街人流量大且竞争对手不多，店铺的生意一直很好。但由于商业街的租金较高，且停车不便，导致经营成本较高。案例二某快餐店选址在一个大型社区的入口处，因为社区人口密集且交通便利。但由于周边快餐店较多，竞争激烈，导致生意并不理想。

店铺设计的基本原则功能性品牌一致性美观性环保性

装修的流程和要点前期规划材料采购设计方案施工监督施工队伍选择验收与调试

店铺设计与装修的案例分析案例一案例二

陈列的原则和技巧商品陈列的原则突出商品特点：将商品的形状、颜色、功能等特征突出，以便顾客更好地了解和选择。整洁有序：保持陈列商品的整洁和有序，避免杂乱无章。

陈列的原则和技巧?合理利用空间：根据商品大小和销售需求，合理利用陈列空间，避免浪费。

陈列的原则和技展示的方法和要点展示的方法开放式展示：将商品放置在开放式的货架或展台上，让顾客自由浏览。封闭式展示：将商品放置在封闭式的展示柜或展示盒中，通过特殊灯光或透明窗口展示。

展示的方法和要点

展示的方法和要点

商品陈列与展示的案例分析案例一陈列原则陈列技巧

商品陈列与展示的案例分析案例二展示方法陈列原则

商品陈列与展示的案例分析陈列技巧展示方法结合封闭式展示和动态展示，将部分家居用品放置在透明展示盒中或在现场进行演示和体验，让顾客更好地了解产品的功能和使用方法。

营销策划的基本原标导向市场调研创新性可操作性

推广的方法和策略广告宣传公关活动、。促销活动社交媒体推广

营销策划与推广的案例分析案例一案例二案例三某服装品牌新品发布会，通过时尚秀、互动环节、模特走秀等方式展示新品，吸引媒体和消费者关注，提升品牌知名度。某餐饮店开业促销活动，推出打折优惠、赠品等活动，吸引食客前来品尝，提高餐厅人气。某家居品牌赞助某大型家居展览，通过展示产品和文化理念，提升品牌形象和知名度。

招聘的原则和流程原则流程

培训的内容和方法内容方法企业文化、产品知识、销售技巧、沟通线上培训、线下培训、实操培训等。技巧等。VS

人员招聘与培训的案例分析案例一案例二案例三010203

开业前的准备工作选址策略招聘与培训市场调研装修设计营销策划

开业后的运营管理日常运营客户服务财务管理市场反馈与调整

新店开业与运营管理的案例分析案例一案例二案例三