产品部工作规范及流程.pdf

产品部工作规范及流程

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产品部工作规范及工作流程

一、产品团队组成

产品前端UI测试

经理开发设计

二、产品周期流程

阶段跟踪

设计开发测试产品

周期周期周期上线

三、产品设计流程

PRD

编写

产品原型原型

立项设计确认

UI

设计

前端前端UI

确认开发确认

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产品部工作规范及流程

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3.1产品立项

产品小组开会讨论产品立项：

3.1.1讨论产品需求并分析产品主要功能点。

3.1.2讨论并拟定产品交互体验与产品视觉体验。

3.1.3工作周期计划。

3.2产品设计

使用AxureRP对产品实现高保真的原型设计。

产品界面、功能不出现遗漏。

原型交互体验应满足贴近真实产品90%的效果。

3.3产品原型确认

3.3.1产品原型是否满足需求功能。

3.3.2产品原型交互体验评测。

3.3.3产品原型交互体验改进措施。

3.3.4讨论对产品UI设计。

3.4产品UI设计与确认

3.4.1UI与产品原型是否相符

3.4.2视觉效果是否满意

3.5产品前端设计与确认

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3.5.1前端与原型保持一致性。。

3.5.2前端与UI保持一致性。

3.5.3前端不足改进措施。

3.6产品PRD编写

通过产品原型图例对产品进行功能性描述。

四、产品开发进度跟踪