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国有企业?部管理规定

国有企业?部管理规定

管理是指?定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他?的活动，使别?同???起实现既定?标的活动过程。下?和?编?起来看，国有企业?部管理规定，希望有所帮助！

国有企业?部管理规定1

第?章总则

第?条为规范和加强公司中层?部管理，充分调动中层?部的?作积极性、主动性和创造性，逐步建?起??廉洁、?效、精?的?部队伍，依据集团公司有关?部管理规定，特制定本《办法》。

第?条管理范围：公司领导班?成员属集团和股份公司管理的?部，按集团和股份公司有关管理规定执?。本《办法》适?于下列?员：

(?)公司代理总?程师、公司总经理助理、副总师；

(?)公司总部各部门经理(主任)、副经理(副主任)、经理助理；

(三)分公司、?公司班?成员；

(四)分公司各部门经理(主任)、副经理(副主任)、经理助理；

(五)公司所属社区中?、动?处的经理、副经理、经理助理。

第三条管理原则

(?)党管?部原则；

(?)德才兼备、以德为先原则；

(三)公开、公平、公正原则；

(四)双向选择、择优聘任原则；

(五)组织认可、群众认可、市场认可原则；

(六)权利与责任义务统?、激励与监督约束并重原则。

第?章资格条件

第四条基本条件

(?)坚持党的领导，有较?的理论和政策?平，以德为先，有良好的道德情操；

(?)有较强的事业?、进取?和团队意识，勇于创新，廉洁从业，忠诚于公司，认真履?企业经济责任、政治责任、社会责任；

(三)执?和落实公司发展战略，具有较突出的?作业绩，具有较强的决策分析能?、经营管理能?、组织能?、沟通协作能?、处理复杂问题和突发事件的能?，具有开拓创新精神和市场竞争意识；

(四)具有履?岗位职责所必须的?化专业知识，熟悉本?业产业政策以及相关的法律法规，熟悉公司主业和本岗位相关领域的市场变化趋势和发展情况；

(五)具有良好的?理素质和能够正常履?职责的?体素质。

第五条任职资格

(?)具有累计5年以上相关?作经验；

(?)新提拔担任公司总部各部门、?级单位(部门)正职的，应当具有同层级副职2年以上?作经历；新提拔担任公司总部各部门、?级单位(部门)副职的，应当具有3年以上相关?作经验；

(三)具有?学专科以上?化程度或中级以上专业技术职称；

(四)初次担任副职时，年龄应在40周岁以下。

第六条特别优秀的或者?作特殊需要的?才，可以适当放宽任职资格条件。

第七条依据国家有关法规和党纪政纪的规定，对中层?部实?回避制度。

第三章职数和任期

第?条公司总部各部门、分公司、?公司等的中层?部应做到职责清晰，各负其责。设为法?组织的?公司，其董事会、监事会及领导班?成员应按照《公司法》以及公司章程运?。

第九条根据部门的业务覆盖?和分公司、?公司等?级单位的规模差异，为确保公司管控主体精??效，合理确定和从严控制部门、单位领导?员职数。

分公司、?公司可设经理、书记(兼任?会主席、纪委书记)、总?程师、经营和?产副总经理各1?。公司总部、分公司各部门可设经理(主任)1?，副经理(副主任)或经理助理1~2?，也可以不设副职。公司所属社区中?、动?处可设经理1?，副经理或经理助理1?，也可以不设副职。

配备时原则上不得突破职数，也可根据单位的规模减少领导?员职数。

第?条分公司、?公司单位党政主要领导任职，条件具备的可按照“双向进?”的原则，交叉任职。第??条中层?部实?任期制

(?)公司管理、聘任的领导?部每届任期三年；正职男不超过50周岁，?不超过45周岁；副职男不超过45周岁，?不超过40周岁；

(?)根据党委换届与中层以上?部换届相协调的原则，按照每届任期三年进?党委换届；

(三)任期届满经考核合格的可以连任，连续两个任期的应进?交流或者换岗；在年度或任期内考核不合格的予以免职，

(四)因?才稀缺或确因?作需要，经公?可以延长任职期限；

第四章选拔任?

第??条选拔中层?部，采取组织选拔、竞争上岗、社会招聘等?式进?。对于公司稀缺岗位?员，可加?竞争性选拔的?度，推?运?市场?才机制吸引和选聘?层次管理?员。

第?三条任?中层?部，可以采取委任制、聘任制、选任制三?式。

(?)公司总经理助理、副总师、总部部门正副职、分公司领导班?成员以及分公司部门正副职实?聘任制； (?)?公司董事会、监事会成员实?委任制；

(三)各单位党委负责?按照党章和中央有关规定实?选任制；

(四)全资?公司领导班?成员实?聘任制，按照?部管理权限，由公司组织考察后，向其董事会推荐，其董事会决定聘任并向公司备案。

(五)公司所属社区中?、动?处的经理、副经理及经理助理实?