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2024年培训工作计划范本

实训目的

使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的

理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的

职业心态;提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应

企业创造良好的前期条件。

实训内容

主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通

过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法

等培训方法相结合。

有以下培训课程：

介绍篇（认识企业）

1、公司的历史、现状及发展（形式：授课、参观各相关企业）;

2、企业文化介绍（形式：授课、录像）;

3、相关制度介绍（形式：网上资料阅读、新员工手册）。

3.1人力资源制度

3.2财务制度（报销和出差）

3.3其他制度（形式采取报名人员分组，抢答的形式）

心态篇：

1、积极的心态

2、认识企业

●企业是什么

●企业的组织

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●工作场所是什么

●您作为新进人员的自觉

技能篇：

1、人际关系的技巧

●与同事相处之道

●与上司相处之道

2、沟通技巧

●理解沟通的过程

●避免沟通的障碍

●在沟通中运用聆听、反馈等技巧

●理解并合理运用沟通的模式

●掌握对话沟通技巧

3、时间管理的技巧

●认识时间

●时间管理中的陷井

●如何跨跃时间陷井

●时间管理中的效能原则

●时间管理的工具

4、商务演讲技巧

●演讲事前的准备工作

●演讲内容和结构

●演讲环境

●如何消除紧张情绪

●声音、语言和身体语言

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●有效运用视听辅助器材

职业篇：

1、科学的工作方法与了解您的职务

●进行工作的程序（六步骤）

●强烈的问题意识

●创新意识

●了解您的职务：责任、权限、义务

2、如何完成您的工作

●接受命令的三个步骤

●解决问题的九个步骤

●企业新人工作的基本守则

3、职业社交规范与礼仪

●职业着装技巧

●专业仪态（站、坐、蹲、上下车）

●商务礼仪（介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐

次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐）

交流篇

1、高管层见面

2、中层干部见面

3、老员工经验交流（开始来时何人或何事对你的影响最大;职业

发展过程中有没有遇到职业危机？如何解决的？其他可以分享的有益

经验）

4、新员工畅谈感想

娱乐篇：

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培训过程中穿插有益的游戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请公

司高层、用人部门领导参加新员工自导自演联欢会。团队训练方面可

以进行野外拓展训练，主要有穿越峡谷、攀岩、漂流、打野战结合一

些团队游戏等，时间为1-____天。

2024年培训工作计划范本（2）

序言

2024年对于培训工作来说将是一个关键的一年。随着社会的发展

和企业的变革，员工的学习和发展需求也在不断提高和改变。为了适

应这种变化和满足公司的需求，我们需要制定一个具体的培训工作计

划，以确保员工能够持续学习和成长，并为公司的发展做出积极的贡

献。

一、需求分析

在制定培训计划之前，首先需要对培训需求进行分析。通过与各

部门和员工的沟通，了解他们的培训需求和优先级，并据此制定培训

计划。

1.1员工需求调研

在开始培训计划前，我们将组织一次员工需求调研。通过员工问

卷调查和个别面谈，了解员工的培训需求和关注点，为后续的培训计

划制定提供参考。

1.2部门需求分析

与各部门负责人和人力资源团队合作，了解各部门在2024年的重

点工作和业务发展方向，明确各部门的培训需求并据此制定相应的培

训计划。