2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(基础题) .pdfVIP

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答

案（基础题）

单选题（共45题）

1、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进

场时或施工中按规定进行()。

A.验收

B.现场检查

C.抽样检验

D.见证检验

【答案】D

2、在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题

B.面试团队

C.面试指南

D.面试评估

【答案】C

3、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间

【答案】D

4、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是

()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—指挥—监督—检查

C.指挥—监督—运转—协调

D.计划—沟通—指挥—协调

【答案】A

5、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种

投资必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】B

6、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主

要优点是（）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更

【答案】D

7、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时

间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

【答案】C

8、某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程

10月底施工投资偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

【答案】A

9、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()

A.不可预见的物质条件

B.工程量减少

C.当局造成的延误

D.业主应投保而未投保

【答案】A

10、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，

混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第

1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各

月均以基期（1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（）

万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

【答案】B

11、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目

管理过程的是（）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾

【答案】D

12、招标管理中的公平的原则是指()。

A.信息透明

B.机会均等

C.程序规范、标准统一

D.诚实守信

【答案】B

13、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。

A.组织界面

B.技术界面

C.人际关系界面

D.工作界面

【答案】C

14、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程

单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为6元/m3。

工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，该土方工程款为（）万元。

A.720

B.920

C.950

D.960

【答案】C

15、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。

A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲

裁

B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满

证书

C.除供货要求等合同文件另有约定外