2024年XX煤矿关于强化机关建设的考核办法例文大.pptxVIP

2024年XX煤矿关于强化机关建设的考核办法本考核办法旨在进一步加强XX煤矿机关建设，提高机关工作效率和服务质量，促进矿井高质量发展。hdbyhd

背景和目的深化机关建设适应新时代煤矿高质量发展要求，进一步加强机关作风建设，提升机关服务能力，促进机关工作规范化、制度化、科学化。提升管理水平以科学的考核制度为抓手，激励机关干部担当作为，提高工作效率，激发机关活力，增强机关凝聚力，为煤矿高质量发展提供有力保障。

适用范围矿井机关各部门本考核办法适用于XX煤矿机关所有部门及人员，包括党政办公室、生产技术部、安全生产部、经营管理部等。相关职能部门涉及机关建设的考核内容，相关职能部门也应积极参与，并配合考核工作。

考核指标体系考核指标体系是评价机关建设成效的关键依据。体系应科学、全面、可量化，涵盖管理制度的健全性、管理能力的提升、决策科学性、执行力和协同性、风险管控能力、工作纪律和作风等方面。指标权重评分标准管理制度的健全性20%制度完备、运行有效、符合实际情况管理能力的提升25%工作效率提高、管理水平提升、服务质量改善决策科学性15%决策过程规范、科学合理、效益显著执行力和协同性20%工作执行有力、部门协同高效、目标达成率高风险管控能力10%风险识别全面、管控措施有效、风险防范到位工作纪律和作风10%遵守规章制度、作风严谨务实、工作作风优良

组织机构和职责考核领导小组由矿长担任组长，负责考核办法的制定和实施。考核工作小组负责日常考核工作的组织实施，收集考核资料，撰写考核报告。考核监督小组负责监督考核工作的开展，确保考核的公平公正和科学性。

考核内容11.管理制度的健全性机关的各项管理制度是否健全，是否符合实际情况，是否能够有效地规范机关工作。22.管理能力的提升机关管理人员的管理能力是否得到提高，是否能够有效地组织、协调、管理机关工作。33.决策科学性机关决策是否科学，是否能够有效地解决问题，是否能够取得预期效果。44.执行力和协同性机关决策执行力是否强，是否能够有效地贯彻落实决策部署，机关内部是否能够有效地协调配合。

考核方式考核方式应以客观、公正、科学为原则。结合实际情况，采用定量与定性相结合的方式。1定量考核主要通过量化指标进行评估。2定性考核通过专家评审、民主测评等方式进行评价。3综合评估将定量考核和定性考核结果进行综合分析。

考核程序1年度考核年终进行考核2季度考核每季度进行考核3月度考核每月进行考核4日常考核日常工作中进行考核考核程序要清晰明确。通过日常考核、月度考核、季度考核和年度考核等不同层级，对机关人员的工作进行评估，确保考核的全面性、科学性和有效性。

考核结果运用绩效提升考核结果可用于识别优秀部门和个人，并作为绩效提升的参考。激励机制考核结果可用于制定合理的激励机制，促进机关人员积极主动地完成工作任务。问题诊断考核结果可用于诊断机关建设中存在的突出问题，及时采取措施进行整改。荣誉表彰考核结果可用于表彰先进部门和个人，树立榜样，激发全体人员的积极性。

薪酬分配和绩效奖励薪酬分配根据机关建设考核结果，对各部门进行差异化薪酬分配。绩效优秀的部门，给予更高薪酬，激发部门积极性。绩效奖励对在机关建设中表现突出的部门和个人进行奖励。奖励形式包括物质奖励和精神奖励，例如奖金、荣誉证书等。

工作保障措施资源配置合理分配人力、物力、财力，确保机关建设顺利开展。信息共享建立信息共享机制，及时传递重要信息，提高工作效率。协作配合加强各部门之间的沟通协作，形成合力，共同推进机关建设。

纪律要求遵守规章制度严格执行煤矿安全生产相关法律法规、规章制度，以及公司各项管理制度。工作纪律严明严格遵守作息时间，认真完成工作任务，杜绝迟到早退、旷工等现象。维护良好形象树立良好职业道德，维护机关形象，避免不当言行，展现良好的职业素养。

监督检查11.定期检查每年至少进行两次监督检查，并根据实际情况进行抽查。22.专项检查对于重点工作和关键环节，可以进行专项检查。33.问题整改对于检查中发现的问题，要及时进行整改，并跟踪问效。44.结果反馈检查结果要及时反馈给相关部门，并进行公开。

问责和追究责任追究对考核结果不佳的部门和个人，要进行严肃问责，并追究相关责任人的责任。追责机制建立健全问责机制，确保问责有据、追责有力，形成震慑，提高机关干部履职尽责的自觉性。绩效改进对于考核结果不佳的部门和个人，要制定切实可行的绩效改进方案，帮助其提升工作能力和水平。

管理制度的健全性11.制度体系完备覆盖机关工作各个方面，确保制度内容科学合理，操作性强。22.制度执行严格建立健全制度执行机制，确保制度落到实处，取得预期效果。33.制度动态更新定期评估制度的有效性，及时修订完善，适应机关工作发展变化。

管理能力的提升领导力培训加强领导干部的专业知识和