上海三菱电梯实施质量损失成本管理项目计划书.pdfVIP

上海xxx实施

质量损失成本管理

项

目

计

划

书

同济大学经济与管理学院

2003年3月

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第一章项目概要

为了进一步加强企业质量管理工作，提升企业管理水平，把企业信息化建设

推向深入，进而有效的增强企业的竞争实力。上海xxx有限公司在充分考虑企业

管理运作状况和市场竞争需要之后，结合企业发展战略要求，提出了在本企业内

实施质量损失成本管理课题研究项目。本项目的最终目的是在企业内建立具有实

际应用价值的质量损失成本管理分析系统。

受上海xxx有限公司委托，同济大学经济与管理学院为此项目编制上海xxx

有限公司实施质量损失成本管理项目计划书。

一、项目基本构成

1．项目名称：质量损失成本管理

2．项目实施公司：上海xxx有限公司（简称：）

3．公司地址：

4．项目合作研究单位：同济大学经济与管理学院

5．初步拟定项目完成日期：2003年10月1日

二、项目初步计划方案

经过前期初步调研，同济大学经济与管理学院为本项目拟订的初步计划

方案为：本项目由六部分构成：

1前期的初步调研

2具体调研和提出成本源明细

3构建质量损失成本运作体系

4体系的信息化并开始具体实行

5体系的初步运行阶段

6系统正式运行和项目跟踪反馈

2

三、项目定位

质量成本管理概念在国内外产生已久，但在国内至今没有具有实际操作

价值的案例。根据企业实施项目的实用性原则和可操作性原则，本项目仅实

施质量损失成本部分。本项目的实施是在上海xxx良好的信息化平台上进行

的，经研究具有可行性和项目实施的可操作性。

四、项目实施效果

本项目拟在上海xxx现有管理运作体系和管理系统SAPR/3基础上构建

质量损失成本信息收集、分析、辅助决策的平台，实现质量信息的实时、动

态更新，最终达到辅助质量控制和实现企业质量持续改进的目的。

经分析，本项目具有成熟的理论支持，可实施的应用平台，具有较强的可操

作性和应用前景。

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第二章上海xxx概况

一、上海xxx的基本情况

上海xxx有限公司是成立于1987年1月的一家中外合资企业，目前投资方

和投资比例分别为：

52％

32％

8％

8％

合资公司投资总额2亿美元，注册资金1.55亿美元，公司占地面积18.87万

平方米，现有员工1770余人。

公司经过16年的发