建筑工程项目管理指南.docVIP

建筑工程项目管理指南

TOC\o1-2\h\u9337第1章项目管理概述 4

82141.1建筑工程项目管理的基本概念 4

62641.2建筑工程项目管理的目标和任务 4

38591.3建筑工程项目管理的特点和原则 5

26538第2章项目组织与管理体制 5

219222.1项目组织结构设计 5

239882.2项目管理体制 5

255992.3项目管理团队建设 5

30795第3章项目策划与可行性研究 5

322073.1项目策划 5

159303.2可行性研究 5

3893.3项目评估 5

947第4章项目招投标管理 5

194344.1招投标文件编制 5

118294.2招投标程序及要求 5

84364.3招投标风险防控 5

23686第5章项目合同管理 5

31555.1合同类型及特点 5

152495.2合同签订与履行 5

326005.3合同变更与解除 5

223165.4合同纠纷处理 5

24357第6章项目进度管理 5

281746.1项目进度计划编制 5

33966.2项目进度控制 5

190736.3项目进度调整 5

1561第7章项目成本管理 5

280517.1成本估算与预算 5

194077.2成本控制 5

22547.3成本分析与考核 5

18856第8章项目质量管理 5

252868.1质量策划与计划 5

314538.2质量控制 5

258498.3质量验收与评定 6

14704第9章项目安全与环境管理 6

178819.1安全管理 6

319049.2环境保护 6

61369.3职业健康 6

19417第10章项目信息管理 6

400610.1项目信息收集与处理 6

470210.2项目信息沟通与协调 6

679510.3项目信息化管理 6

8440第11章项目风险管理 6

25511.1风险识别与评估 6

2213211.2风险防范与应对 6

1821911.3风险监控与处理 6

27828第12章项目收尾与评价 6

2975912.1项目验收 6

604312.2项目总结与评价 6

2258912.3项目后评价与改进建议 6

19495第1章项目管理概述 6

279411.1建筑工程项目管理的基本概念 6

310821.2建筑工程项目管理的目标和任务 6

57721.3建筑工程项目管理的特点和原则 7

2631第2章项目组织与管理体制 7

232672.1项目组织结构设计 7

322842.2项目管理体制 8

194462.3项目管理团队建设 8

6085第3章项目策划与可行性研究 9

164973.1项目策划 9

239563.1.1项目背景分析 9

200703.1.2项目目标定位 9

149013.1.3项目建设内容 9

141193.1.4项目实施方案 9

198703.1.5投资估算与资金筹措 9

140823.2可行性研究 9

139363.2.1技术可行性分析 9

326513.2.2经济可行性分析 10

80563.2.3社会效益可行性分析 10

65653.2.4运行环境可行性分析 10

312863.3项目评估 10

52243.3.1评估依据 10

221613.3.2评估方法 10

206233.3.3评估内容 10

23283.3.4评估结果 10

29728第4章项目招投标管理 10

73124.1招投标文件编制 10

123794.1.1编制原则 10

124374.1.2编制内容 11

51864.2招投标程序及要求 11

139764.2.1招标程序 11

143864.2.2投标程序 11

183084.2.3招投标要求 12

131514.3招投标风险防控 12

245224.3.1风险识别 12

46714.3.2风险防控措施 12

31922第5章项目合同管理 12

320265.1合同类型及特点 13

115325.2合同签订与履行 13

308