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、单选题（共15道试题，共60分。）

V

1.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期

A.最低总成本

B.最短时间

C.最短线路

D.最少工序

满分：4分

2.传统企业组织形式是高度集中的。____

A.正确

B.错误

满分：4分

3.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。

A.准确的制定

B.有效的执行

C.全面的设计

D.目标的明确

满分：4分

4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）

A.专制方式

B.放任自流方式

C.民主方式

D.集体参与方式

满分：4分

5.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素

A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理

满分：4分

6.人际关系学说的创始人是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

满分：4分

7.甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。

A.梅德福德

B.泰罗

C.亨利·L·甘特

D.霍桑

满分：4分

8.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）

A.非正式的管理控制系统

B.正式的管理控制系统

满分：4分

9.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）

A.扩大

B.缩小

满分：4分

10.____称规范化决策或重复性决策。

A.定性决策

B.静态决策

C.确定型决策

D.程序化决策

满分：4分

11.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，

不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____

A.否

B.是

满分：4分

12.管理性质的双重属性是：

A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

满分：4分

13.授权就是职权的放弃或让渡。____

A.错误

B.正确

满分：4分

14.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，

并加以实施的过程。____

A.是

B.不是

满分：4分

15.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案

式管理。____

A.错误

B.正确

满分：4分

1.能力素质包括哪些方面（）

A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

满分：4分

2.目标的作用主要体现在哪几个方面____

A.为管理工作指明方向

B.凝聚作用

C.激励作用

D.考核标准

满分：4分

3.精简的作用有____

A.机构精简能够缩短信息传递的距离

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提

D.有效避免相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

满分：4分

4.霍桑试验包括（）

A.工场照明试验

B.谈话研究

C.继电器装配室试验

D.观察研究

满分：4分

5.组织结构设计的程序一般包括____

A.确定组织目标

B.确定业务内容

C.确定组织结构

D.配备职务人员

E.规定职责权限

满分：4分