【公路实务】安慧 习题精析班 14-第3篇-公路工程项目施工管理（一）.pdfVIP

第3篇公路工程项目施工管理

第8章公路工程企业资质与施工组织

下列属于项目经理部职能部门的是（）

A.工程技术部

B.工地试验室

C.合同经营部

D.会议室

E.办公室

答案：ACE

解析：项目经理部一般设置工程技术部、安全管理部、材料设备部、合同经营部、财务部和办公室六个职能

部门

公路工程设计企业资质等级的划分错误是（）

A.工程设计综合甲级资质

B.公路行业设计乙级资质

C.公路专业设计丙级资质

D.交通工程专业设计乙级资质

答案：B

解析：

工程设计综合资质甲级规模不受限制

公路行业设计资质甲级公路行业建设工程项目的主体工程和配套工程的设计任务，其

规模不受限制

公路专业设计资质甲级公路方面主体工程及其配套工程的设计业务，其规模不受限制

乙级二级及以下等级公路、交通安全设施、管理养护设施等项目设

计

丙级接三级、四级公路及其交通安全、管理、养护等实施设计

特大桥专业设计资质甲级没有规模限制

特长隧道专业设计资质甲级没有规模限制

交通工程专业设计资质甲级承接各种类型和规模的交通工程项目设计

乙级可承接二级公路的收费系统及管理、养护、服务设施

施工组织中工程概况的施工条件主要包括（）

A.工程性质

B.工程规模

C.地形地貌

D.资源供应情况

E.交通运输及水电情况

答案：CDE

解析：工程概况主要包括以下内容:

（1）工程项目的主要情况：工程性质、工程位置、工程规模、结构形式、技术标准、总工期、主要工程数

量等。

（2）施工条件：地形地貌、气象、水文和地质等自然条件；资源供应情况、交通运输及水电等施工现场条

件和技术经济条件。

公路工程施工组织设计的编制程序中排在最前面的是（）

A.选择施工方案，确定施工-方法

B.计算施工工程数量

C.设计和布置施工平面图

D.编制工程进度计划

答案：B

解析：工程项目施工组织设计的编制程序

（1）对工程项目设计图纸、合同、技术规范等进行分析研究，必要时进行相关资料的收集和调研

（2）计算施工工程数量

（3）选择施工方案，确定施工方法

（4）编制工程进度计划

（5）计算人工、材料、机具需要量，编制相关计划

（6）确定临时工程，编制水、电、气、热供应计划

（7）设计和布置施工平面图

（8）确定技术措施计划与计算技术经济指标

（9）确定施工组织管理机构

（10）编制质量、安全、环保和文明施工措施计划

（11）编写说明书

下列属于施工组织设计方案优化的是（）

A.施工方法的优化

B.施工顺序的优化

C.施工作业组织形式的优化

D.施工劳动组织优化

E.机械需要计划的优化

答案：ABCD

解析：施工组织设计方案优化主要包括

施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。

资源利用的优化

物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。

【单选题】可表明劳动力需要量与施工时间之间的关系，是衡量施工组织设计是否合理的重要标志是

（）。

A.工程进度曲线B.劳动力需要量图

C.技术经济指标D.四新项次及成果评价

答案：B

解析：劳动力需要量图可表明劳动力需要量与施工时间之间的关系，它是衡量施工组织设计是否合理的重要

标志；在编制施工进度时，应以劳动力需要量均衡为原则，对施工进度作恰当安排和必要的调整

【单选题】下面内容属于路基工程施工组织设计要充分考虑的是（）。

A.施工方法和土石方调配方案

B.按均衡流水法组织施工

C.各分部（项）工程的施工方案和方