2024年业务评审管理制度(四篇) .pdfVIP

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2024年业务评审管理制度

1范围

本标准规定了质量管理体系评审的方式、时间间隔、评审内容及

评审程序。本标准适用于大连惠腾机车焊材有限公司。2职责

2.1技术部

a)负责制定质量管理评审计划及质量管理评审会的召集;

b)负责组织起草、审定质量管理评审会所需的资料,包括:专项

报告、综合报告等资料;

c)负责起草质量管理评审会议纪要(质量管理评审报告),制定专

项改进计划,并组织落实。

2.2经销部、生产部等职能部门及各生产单位

a)参加质量管理评审,并按需要负责起草质量管理评审专项报告

(准备本部门体系运行的汇报资料);

b)负责在相关方面提出改进建议;

c)负责落实质量管理评审中提出的与本单位有关的纠正与预防措

施的实施工作。3评审方式

3.1质量管理评审以质量管理评审会议的方式进行。

3.2质量管理评审原则上每年进行一次(不超过____个月),但在

下列情况下应适当增加:

a)连续发生重大质量事故;

b)公司组织机构发生较大变化;

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c)公司适用的质量法律法规和其他要求发生较大更改;d)产品或

生产工艺发生较大变化;e)顾客及相关方有严重抱怨等。4质量管理体

系评审内容

4.1质量管理体系目标实现情况及方针目标是否适宜可行。

4.2质量管理体系审核情况(内部审核、外部审核)。

4.3顾客满意情况。

4.4过程的业绩和产品的符合性。

4.5预防和纠正措施的状况。

4.6以往管理评审的跟踪措施。

4.7可能影响质量管理体系的变更。

4.8质量管理体系要改善的领域及努力方向。5评审准备

5.1制定评审计划

5.1.1技术部编制质量管理评审计划,内容包括:a)质量管理评

审的目的;b)评审会议时间;c)评审主要内容;

d)需审议的报告及汇报人员;e)参加人员及相关事项。

5.1.2质量管理评审计划由质量管理者代表审核、总经理批准。

5.2准备会议报告或资料

5.2.1以下单位负责准备相关资料,根据管理评审计划安排,提

报报告编制部门。

a)技术部负责提供产品实物质量评价和质量管理体系运行情况;b)

经销部负责提供产品合同履行及配件采购情况;c)生产部负责提供配

件采购情况;d)办公室负责提供人员培训情况。

5.2.2技术部负责在评审会议召开日____天前,将评审计划、会

议报告发给参加会议人员。6评审实施

第2页共11页

6.1技术部按照质量管理评审计划通知相关人员。

6.2质量管理评审会由质量管理者代表组织,总经理主持。

6.3体系主管部门和相关部门领导按照评审计划规定,汇报专项

及综合情况报告。

6.4参加会议人员对专项及综合情况报告进行评审,并提出方

针、目标的改进,质量管理体系及其过程有效性等方面的改进。

6.5总经理组织与会人员针对会议提出的改进建议进行评审、论

证,明确体系需改善的领域及努力方向。

6.6技术部形成会议纪要,经总经理批准后,下发给与会人员及

相关单位。纪要内容包括:

a)评审目的;

b)评审会议参加人员;c)评审时间;d)评审主要内容;

e)评审主要结论和措施及可改进的领域等。

6.7相关单位按照质量管理评审会议纪要中提出的改进方案组织

实施改进。7资料管理

质量管理评审计划、评审报告、会议签到单、会议纪要等资料,

由技术部统一归档管理,保存期____年。

2024年业务评审管理制度(二)

是一份涉及企业内部业务评审流程和管理规范的文件。该制度的

目的是确保企业在进行业务评审时能够高效、公正地进行决策,提高

决策的准确性和可信度,从而为企业的发展提供有效支持。

一、背景和目的

第3页共11页

随着市场竞争的

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