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企业治超工作制度

第一章总则

为加强企业对超限超载运输行为的管理，保障交通安全，维护道路设施的正常使用，依据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》及相关法律法规，结合本企业的实际情况，特制定本《企业治超工作制度》（以下简称“本制度”）。

本制度旨在明确治超工作的目标、范围、管理规范、操作流程及监督机制，以确保治超工作高效、规范地开展，降低因超限超载造成的安全隐患。

第二章目标

1.确保安全：通过严格的治超管理，降低因超限超载导致的交通事故和道路损坏风险。

2.规范管理：建立健全超限超载运输的管理制度和操作流程，确保各项工作有章可循。

3.提升意识：增强员工的法律意识和责任意识，使员工自觉遵守运输法规。

4.促进合规：确保企业的运输行为符合国家和地方的相关法规要求，维护企业的合法权益。

第三章适用范围

本制度适用于本企业所有从事道路运输的车辆及其驾驶人员，包括但不限于：

1.所有自有车辆；

2.所有外包车辆；

3.所有从事货物运输的驾驶人员和管理人员。

第四章法规依据

本制度的制定和实施依据以下法规、政策和行业标准：

1.《中华人民共和国道路交通安全法》

2.《中华人民共和国道路运输条例》

3.《货物运输超限超载管理办法》

4.相关地方性法规和标准

第五章管理规范

第1节责任分工

1.企业管理层：

-负责制定治超工作方针政策，确保资源的有效配置。

-定期组织治超工作总结和评估，及时调整工作计划。

2.运输管理部门：

-负责日常治超工作的具体实施与监督。

-组织治超宣传与培训，提高驾驶员的法规意识。

3.驾驶员：

-自觉遵守治超相关规定，确保运输过程中不超限超载。

-定期参加企业组织的治超培训，提升自身的专业素养。

第2节执行标准

1.车辆标准：所有运输车辆必须符合国家和地方的技术标准，定期进行检验和维护。

2.货物装载：货物装载必须遵循规定的载重标准，超限的货物不得上路。

3.装载方式：货物装载应稳固、平整，不得影响车辆的安全行驶。

第3节处罚措施

对违反治超规定的驾驶员和管理人员，企业将依据相关规定给予相应的处罚，包括但不限于：

1.书面警告；

2.经济罚款；

3.停职或解雇处理。

第六章操作流程

第1节货物装载前检查

1.驾驶员在装载货物前，需对车辆及货物进行全面检查，确保车辆符合安全标准。

2.检查内容包括：

-车辆的技术状况；

-货物的重量和体积是否符合要求；

-装载设备的安全性能。

第2节装载和运输过程

1.驾驶员在装载过程中，应按照规定的装载标准进行操作，确保货物稳固。

2.在运输过程中，驾驶员应定期检查车辆的状况，确保行驶安全。

第3节运输结束后的检查

1.驾驶员在运输结束后，需向运输管理部门报告运输情况，并如实填写运输记录。

2.运输管理部门需对运输记录进行审核，确保信息的真实性和准确性。

第七章监督机制

第1节日常监督

1.企业应定期对运输车辆及其驾驶员进行监督检查，确保治超工作落实到位。

2.监督内容包括：

-车辆的技术状况；

-驾驶员的合规性；

-运输记录的完整性。

第2节定期评估

1.企业应每季度组织一次治超工作评估，分析工作中存在的问题，并制定改进措施。

2.评估结果应形成书面报告，提交管理层进行审议。

第3节反馈机制

1.企业应建立信息反馈机制，鼓励员工对治超工作提出建议和意见。

2.对于员工提出的合理建议，企业应及时进行评估和采纳。

第八章附则

1.本制度由企业管理层负责解释。

2.本制度自发布之日起实施，实施过程中如遇到相关法律法规的调整或变化，本制度将进行相应的修订。

3.本制度的修订需经过管理层会议审议，并形成书面文件。

通过本制度的实施，企业将能有效地管理和规范超限超载运输行为，确保道路交通安全，提升企业的社会责任感和法律意识，为营造良好的运输环境贡献力量。