AI 时代的策略产品与内容社区推荐实践-2024年全球产品经理大会.pdf

2024全球产品经理大会

AI时代的策略产品

与内容社区推荐实践

韩瞳

策略产品

AI时代的策略产品

社区推荐的掌舵经验

观察与总结（2024）

AI时代的策略产品

策略产品定义产品经理的三个代际

“在限制条件内，通过推动项目、设定评估体系和全面评估项目收益等三种手段，达到全局最优解的产品岗位。”

•限制条件：法律法规限制+用户体验设计+项目资源设计

•推动项目：项目润滑（买奶茶）+厘清PRD的细节+拉到关键决策人推动项目(订会议室)

•设定评估体系：一级指标、二级指标是什么

•全面评估项目收益：评估方式包括主观评估体验测量+数据测量

•全局最优解：可以理解为100条世界线，我们做到了top多少，测量方式主要是看项目复盘时，每一步的信息量，看浪费的时间占

比，逐步复盘逐步校准自己的标准动作

产品经理的三个代际（古典-策略-AI）

古典产品策略产品AI产品

用户同理心用户case用户case用户case

产品架构能力心理/经济/商业心理/经济/商业心理/经济/商业

假设驱动假设驱动

数据分析-

统计/因果/python统计/因果/python

推荐/有哪些信誉好的足球投注网站/广告模型

模型理解-大语言模型

机器学习

OKROKROKR

项目管理

精力管理/管理学精力管理/管理学精力管理/管理学

观点：产品经理的技术理解力要求在提升，需要站在理科和文科的十字路口

项目的实际workflow对比两代产品经理

#定义使用什么能力？

逻辑层商业逻辑/使用逻辑用户同理心与产品架构

实现层数据输入-F-输出数据分析/模型理解

交互层用户与产品之间的交互用户同理心与产品架构

策略产品经理：

客户端交互设计

理清项目O-KR-理清可落地的输探索性数据分析推荐模型等漏斗全面评估项目收

KA入数据得到基础假设模型的优化（部分项目需要益复盘

改交互）

AI产品经理：