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关于2024年保安年终的总结范文（精选3篇）

关于2024年保安年终的总结范文篇1

20xx年即将过去，我们将满怀信心地迎来20xx年，过去

一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是保安部贯

彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之

际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在

新的一年里扬长避短，再创佳绩。

一、培训资料方面：保安部在20xx年制定了《新员工上

岗前的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、

《办公楼大厅岗管理细则》;重新修改了《各岗位职责》;重新

整理了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪

表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等，并定

期进行培训。

二、安全管理方面：安防管理：本队严抓两出入岗对外来

人员、外来车辆的登记制度，发现有漏洞马上整改，巩固安全

防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭情况，各队员随时

发现随时关闭。6：00—20：00每小时巡视园区周边、地下车

库及外围，20：00—00：30每小时巡视园区周边、各楼栋、

楼顶、地下车库及外围等，00：30—6：00每小时巡视园区周

边、各楼顶、地下车库及外围等，并做好签到及记录，如需整

改以工作联系单的方式发给管理处派单。不足的是缺少了内部

的安全管理，像出租房、公司这一类，此事因各部门配合做好

登记、审查工作，以免混进不法人员，下一步进行这一方面的

管理及改进。

消防管理：20xx年初本队在本管理小区的各个消防器材

上贴上提示语和使用方法，张贴消防知识于各楼栋明显处;本

队严格落实消防‘四个能力’，每月进行1—3次消防演练，

让队员能熟悉和简单的使用消防器材;每月一次消防大检查，

每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障，经报告业委

会、房管局，20xx年10月份对全部的消防系统进行了维修

（现已经接近尾声）。不足的是办公楼中控室没有人员配置，

希望能引起重视。

三、车辆管理方面：本小区现有车辆600多辆，车位路面

66个，地下车库144个。这已远远不能满足车辆的停放，

20xx年本队严格落实车辆管理，小区路面划分车位、车位编

号、指示标志，并在墙上张贴单行线标志;车库人员指挥车辆

停放，及时报给门岗小区车位情况;门岗严格登记、控制外来

车辆进入小区;另各班交接班前后半小时对小区路面的车辆全

面检查有无情况，并记录。一年来，通过大家的努力，小区车

辆停放基本有序，偶尔几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。

但也有个别业主不听指挥，停在影响别人通行的位置，下一步

做好这一块的沟通、管理。保安部通过对20xx年工

作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，整改不足之处

并制定新一年的提升服务目标，以利于20xx年做的更好：

1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方

针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续

跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人

员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差

不齐，本队将针对问题加强教育培训。

3、反复出现的问题是有个别新保安员仪容仪表不整齐、

礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严

重影响着整体的服务质量。在20xx年的工作中，保安部将重

点跟进、狠抓落实新队员的培训工作。

4、做好消防‘四个能力’的培训、落实。

关于2024年保安年终的总结范文篇2

20xx年已经过去了一般，审视自己半年来的工作，总结

一年的得失，感触良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要

求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨

慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助

支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋

工作，认真完成任务，履行好岗位职责。在部门经理的带领

下，我们圆满地完成了今年的工作任务，现将今年的工作总结

如下：

一、形象保安方面

形象保安是一项特殊性的工作，所代表的是公司第一形象

窗口，记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不

是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前

途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承

严肃认真的工作态度，做好日常看似平淡的工作，要想得到，

做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领

导放心。具体工作如下：

1、正常维护公司与售楼部设施设备安全，减少