MySQL数据库应用与管理项目化教程课件：需求调研.pptx

应用数据库设计

教学目标

能力目标

◎能针对数据库设计项目，做好调研准备和有效采集调研数据；

◎能绘制业务流图、数据流图,分析数据并绘制简单局部ER图。

知识目标

◎熟悉需求分析的步骤和方法；

◎掌握规范业务流图、数据流图、ER图的绘制。

学习重点

◎熟悉需求分析方法步骤、调研准备和采集调研数据方法；

◎掌握规范业务流图、数据流图、ER图的绘制方法。

学习难点

◎需求分析和全局ER图的绘制。

任务

任务1需求调研

任务2需求分析

任务3概念模型设计

任务4逻辑结构设计

数据库设计内容

问题：什么叫数据库设计？

数据库设计指的是对于一个给定的应用环境，构造一个最优的数据库模式，并据此建立一个既能反映现实世界信息和信息联系、满足用户对数据要求和加工要求，又能被某个DBMS所接受的数据库及其应用系统，使得数据库既能有效、安全、完整地存储大宗数据，又能满足多个用户的信息要求和处理要求。

数据库设计内容

数据库设计的内容：

静态结构特性设计（即：数据库模式、总体概念设计）

动态行为特性设计（即：应用系统、事物处理的设计）。

数据库设计的核心（建立什么样的模型）

如何保持数据的特性（结构准则）

如何合理使用资源和提高存取效率（性能准则）

数据库设计内容

数据设计的目标（模型目标）

满足用户要求

准确模拟现实世界（现实世界信息世界）

能被DBMS所接受

具有良好的性能、较高的质量

数据库设计内容

数据库设计的一般过程（分四个阶段）：

需求分析

概念结构设计

逻辑结构设计

物理设计

数据库设计流程

任务1需求调研

任务说明

设计一个应用数据库，首先就要针对应用业务进行需求分析调研，收集用户业务要处理的对象信息、业务范围、规则和工作流程等，才能进行下一步分析。本任务就围绕一个中小型超市销售管理系统的设计开发，展开需求调研，采用各种可能用到的调研途径、方法和工具，充分收集用户业务系统信息，并用业务流程图方式整理交流。

需求调研

需求分析

是通过详细调查用户现实业务要处理的对象和业务规则，充分了解用户业务系统的工作概况，明确用户的各种需求，并在此基础上确定应用系统的功能。

需求调研

为需求分析提供各种分析数据，调研的充分性、与用户需求的贴切度，直接影响需求分析的质量，也直接影响系统开发风险。

需求调研步骤

（1）制定需求调研计划。

目的是明确调研对象、内容和进度计划。

（2）根据计划，做好调研准备。

对调研的内容事先准备，针对不同管理层次的准备好用户询问不同的问题，列出问题清单。将操作层、管理层和决策层的需求既联系，又区分开来，使下层满足上层的需求。

（3）展开调研。

前两部做好后，就要着手确定使用什么样的调研方法和工具开展调研，先后收集哪些方面的信息资料，如何绘制各种业务流程图等。

(4）调研总结。

对用户沟通的情况及时归纳，整理调研结果，找出新的疑点，反复1至3步，直到需要分析使双方满意，沟通清楚为止。

需求调研计划

需求调研计划

是明确调研对象、访谈进度计划和以及需要客户配合的工作内容，对于需求调研的实施开展和进度控制起到指导作用。

需求调研计划一般包括信息：

调研内容。

调研范围，涉及公司高层/主要业务部门/IT部门等。

调研方式，问卷调查/电话调研/面谈等。

调研时间安排，为了提高整个调研的效率，行程安排务必紧凑、合理。

调研人员组织。

调研成果。

需求调研计划

例如：超市销售管理系统的需求调研

项目经理：陈鹏成员：李力勤，周愉（女），朱小强，王辉

调研方式：座谈、调查表/卷、资料收集、现场观察

调研时间：2009年10月16日至29日

需求调研计划

时间安排

调研内容

实施人员

接待部门和人员

调研成果

16日

准备调研提纲

陈鹏

调研提纲

17日上午

调研提纲提交客户

李力勤

公司经理

调研提纲

18日下午

总体调研：

了解公司概况和发展目标

了解公司组织结构

全体

公司经理

人力资源部负责人及相关部门负责人

(1)公司概况

(2)组织结构图

(3)部门业务职责、人员分工表

19日上午

了解公司信息技术应用现状

李力勤朱小强

信息技术负责人

(1)硬件、网络应用现状说明

(2)软件应用现状说明

20日上午

了解公司进销存管理现状

全体

公司项目经理

公司进销存管理现状报告

20日下午

了解采购部管理业务

李力勤

采购部门负责人

(1)采购部业务流程图

(2)采购单

(3)其他单据资料

4)管理重点、存在问题、期望等

需求调研计划

时间安排

调研内容

实施人员

接待部门和人员

调研成果

21日上午

了解商品库存管理业务

朱小强

商品库存管理员

1)商品库存管理业务流程图

2)出库单3)入库单4)库存报表

5)其他单据资料

6)管理重点、存在问题、期望等

21日下午

了解销售部管