- 1、本文档共39页,其中可免费阅读12页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE2
摘要
伴随着我国经济的快速发展,人们的可支配收入逐渐提高,消费观念与习惯也发生改变,对物质的需求不再是简单的解决温饱问题,而是更倾向于个性化、休闲化、健康化、多元化发展。在这种改变下,休闲食品慢慢地深受大众的欢迎与喜爱,消费群体逐渐增多,因此其市场规模也在不断地扩大。但是也正因为这样,当下的休闲食品市场竞争变得十分激烈。达利集团有限公司作为上个世纪九十年代创建的本土企业,如果想在这种竞争激烈的商圈中占据一定的市场,那么需要结合当下所处的市场环境,不断地及时改变营销战略,尤其是要对本企业的休闲食品品牌所提出的品牌策略加以管理维护,从而进一步提升企业的形象与信誉,为企业增收附
文档评论(0)