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非煤矿山领导带班下井制度

第一章总则

为保障非煤矿山作业的安全、有效，规范领导带班下井的行为，确保领导在井下的工作职责和行为符合相关法律法规及行业标准，特制定本制度。该制度旨在明确领导下井的职责、流程、监督机制等，提升矿山的安全管理水平，防范事故的发生。

第二章制度目标

1.增强安全意识：通过领导带班下井，提升全体员工的安全意识和责任感。

2.规范管理流程：确保领导在井下的工作流程和行为规范，提升作业效率。

3.保障职工安全：通过领导的直接参与，及时发现和消除安全隐患，保障职工的生命安全和身体健康。

4.提升应急处置能力：增强领导在井下的应急处置能力，确保在突发事件中能够迅速反应，妥善处理。

第三章适用范围

本制度适用于所有非煤矿山企业的领导干部，包括但不限于矿山总经理、副总经理、安全主管、各部门负责人等。

第四章法律依据

本制度依据《矿山安全法》、《安全生产法》、《非煤矿山安全规程》及相关行业标准制定。

第五章管理规范

5.1领导带班下井的职责

1.安全巡查：领导在井下进行安全巡查，发现隐患及时整改。

2.安全教育：对井下作业人员进行安全教育和技术指导，提高其安全意识和操作技能。

3.信息沟通：与井下作业人员保持沟通，及时了解作业情况与安全隐患。

4.应急处理：负责井下突发事件的应急处理，制定应急措施并组织实施。

5.2带班下井的准备工作

1.制定计划：领导需提前制定下井计划，包括下井时间、人员安排、任务分配等。

2.安全检查：下井前应对井下环境、设备设施进行安全检查，确保其符合安全标准。

3.培训与演练：定期进行安全培训和应急演练，提高领导及井下作业人员的应急处置能力。

5.3下井流程

1.下井前准备：

-确认下井人员及设备。

-检查安全防护设备是否齐全有效。

-进行安全交底，明确下井任务和注意事项。

2.下井实施：

-领导带领下井人员按预定路线进入井下作业区域。

-在井下进行安全巡查，及时记录发现的隐患。

3.下井期间：

-定期召开井下安全例会，了解实时作业情况。

-鼓励作业人员反馈安全隐患与建议。

4.下井结束：

-领导对下井作业进行总结，记录作业情况及安全隐患。

-组织井下人员进行安全复盘，分享经验教训。

第六章监督机制

6.1监督职责

1.安全管理部门：负责对领导下井的情况进行监督检查，确保制度的落实。

2.各部门负责人：定期汇报下井情况，总结经验与问题，提出改进建议。

6.2记录与汇报

1.下井记录：领导下井需填写《领导带班下井记录表》，包括下井时间、人员、任务、隐患等信息。

2.定期汇报：每月对下井情况进行汇总，形成书面报告，报送安全管理部门。

6.3反馈机制

1.隐患整改：对下井过程中发现的隐患，领导需及时组织整改，并记录整改情况。

2.经验交流：定期召开安全会议，分享下井过程中发现的安全隐患及整改措施。

第七章责任追究

1.责任明确：对未按规定带班下井或未履行职责任务的领导，视情节轻重给予相应的处罚。

2.事故调查：如因领导失职导致安全事故，依法依规追究相关责任。

第八章附则

1.本制度由安全管理部门负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度根据实际情况和法律法规的变化，适时进行修订。

第九章实施与评估

1.实施监督：安全管理部门定期对制度实施情况进行检查，确保制度落到实处。

2.效果评估：每半年对制度实施效果进行评估，收集反馈意见，进行必要的调整和优化。

结语

通过制定和实施非煤矿山领导带班下井制度，旨在提升矿山的安全管理水平，保障职工的安全与健康。希望各级领导能够严格遵守本制度，切实履行职责，为矿山的安全生产贡献力量。