集团公司IT部组织架构及岗位职责.pdf

集集团团公公司司IT部部组组织织架架构构及及岗岗位位职职责责

1.

组织结构

9.部门职责

10.岗位职责

集团信息部组织架构及岗位职责

为实现集团信息化⽬标，规范集团信息化建设，建⽴和善集团信息化管理体系，明确管理职责，保障集团公司信息系统安

全、⾼效、稳定运⾏，为公司提供准确、有效的财务、⽣产、技术及其它相关信息，为集团⾼层科学决策提供依据，从⽽进⼀

步增强企业的核⼼竞争⼒，据集团2010年2号决议⽂件精神，特设⽴集团信息部，统筹管理信息化建设，向常务副总裁负责。

⼀、组织架构

⼆、岗位任职

略1

三、集团信息部部门及岗位职责

1.信息部部门职责

（1）负责集团信息化建设的总体规划及⽹络体系结构的设计，负责集团信息化系统选型⼯作，并负责编制集团信息化总体规

划与选型报告，并报集团领导审批。（2）负责集团信息化系统的推进与执⾏，负责集团信息化项⽬实施⼯作的⽇常管理，并

协调解决项⽬实施过程中碰到的问题。

（3）负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总，负责组织集团财务、⽣产、技术、办公⾃动化系统软件的开发，使公司信

息化系统形成⼀个⽆缝连接的整体。负

责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的⼆次开发，为领导决策和各业务

经营环节提供及时、准确的决策信息。

（4）负责集团所有信息化项⽬的持续改进与⽇常维护，负责公司计算机⽹络及信息管理系统的安全管理、技术⽀持和维护⼯

作，在保证公司的计算机⽹络安全运

⾏的前提下，树⽴服务意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。（5）负责公司⼈员计算机应⽤⽅⾯的培训，提

⾼公司计算机应⽤的整体⽔平和办公效率。

（6）负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。

2.岗位职责

1.信息部部长

（1）在集团常务副总裁的领导下，负责主持信息部的全⾯⽇常⼯作，负责制定本部门的管理制度及组织建设，并监督本部⼈

员全⾯成部门职责范围内的各项⼯

作任务；负责本部门员⼯的⼯作检查、考核及评价。

（2）贯彻落实本部岗位责任制和⼯作标准，密切各部门⼯作关系，加强与集团各部门的协作配合，做好衔接协调⼯作；

（3）负责集团信息化系统总体构架，构建集团信息化实施组织，结合业务流程、项⽬管理，实施公司集成信息化系统。

（4）负责控制信息化项⽬预算。负责控制本部门信息化预算，降低费⽤成本。

（5）负责集团信息化项⽬关键控制点的监督、控制和风险评价；

（5）负责组织集团的信息安全⼯作，持续加强集团的信息安全管理。

（6）组织对集团计算机及周边设备、⽹络设备和办公⾃动化设备的维护、添置、验收以及发放登记归档；

（7）负责组织对计算机⽹络及信息系统的维护，保证⽹络及信息系统的正常运⾏。

（8）负责主持信息化新系统、新项⽬的开发，并对信息项⽬系统开发全过程负责。

（9）负责组织集团信息化项⽬的持续改进与⽇常维护。

（10）成领导指派的其它⼯作；

2.IT维护主管

（1）在信息部领导的领导下，负责IT维护⽅⾯的⽇常管理⼯作。负责安排及监督系统管理员及系统维护员的⼯作。

（2）负责主持计算机及⽹络系统的设计及改良⼯作。

（3）负责主持对计算机⽹络及硬件系统的维护，保证⽹络及硬件系统的正常运⾏。（4）负责检测并实施适当措施保障⽹络

及硬件系统应⽤安全。

（5）负责对集团计算机及周边设备、⽹络设备和办公⾃动化设备的维护、添置、验收以及发放登记归档；

（6）负责集团上外⽹权限控制

（7）主管指派的其它⼯作；

3.项⽬组组长

（1）进⾏项⽬可⾏性论证；

（2）按照计划执⾏项⽬的实施；

（3）协调项⽬组内的⼯作；

（4）主管指派的其它⼯作；

4.信息管理员

（1）依据新信息系统项⽬的开发计划展开开发⼯作；

（2）负责集团有关信息系统的持续改进与⽇常维护，负责公司信息系统的安全管理、技术⽀持和维护⼯作，树⽴服务意识，

为公司领导、各业务职能部门提

供最优质服务。

（3）负责集团的信息系统安全⼯作，持续加强集团的信息安全管理。

（4）主管指派的其它⼯作；

5.软件开发员

（1）负责新系统、新程序的技术调研⼯作；

（2）依据集团⾃主开发软件项⽬的计划进⾏软件开发设计，并进⾏推⼴。

（3）负责调研集团各部门信息化需求并汇总，负责集团外购软件（财务、⽣产、技术、办公⾃动化系统软件、⼈事管理系

统）的⼆次开发，负责公司各种汇总报

表、查询软件、分析软件的⼆次开发，为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息。

（4）主管指派的其它⼯作；

6.系统管理员

（1）负责主持计算机及⽹络系统的设计及改良⼯作。

（2）负责检测并实施