模式头脑风暴法进行决策实训.docxVIP

模式头脑风暴法进行决策实训

引言

在现代社会中，决策对于个人和组织来说是至关重要的。然而，在面对复杂问题和困境时，做出正确的决策往往是一项具有挑战性的任务。为了辅助人们做出更好的决策，各种决策方法和工具被开发出来。其中一种被广泛应用的方法是头脑风暴法，而模式头脑风暴法作为一种特殊的头脑风暴法，在决策实训中展现出了独特的优势。

什么是模式头脑风暴法？

模式头脑风暴法，是一种将模式思维与头脑风暴相结合的决策方法。它的主要目的是通过激发头脑风暴，开发创造性思维，促进创新和解决问题。与传统的头脑风暴相比，模式头脑风暴法更加系统化和结构化，使参与者能够以更有目标性和广度的方式生成和发展创意。

模式头脑风暴法的步骤

1.确定决策问题

首先，确定需要做出决策的具体问题。这个问题可以是个人或组织面临的任何具体情况，可以是关于战略规划、产品开发、市场推广等等。确定问题是模式头脑风暴法的起点，决定了后续的讨论和思考方向。

2.收集现有模式

在进行头脑风暴之前，需要先收集一些与决策问题相关的模式。模式可以是过去的成功案例、行业的最佳实践、个人的经验教训等等。这些模式将为头脑风暴阶段提供参考和创意的来源。

3.进行头脑风暴

在这个阶段，参与者将自由地提出与决策问题相关的创意和想法。参与者可以发散性思考，不受任何限制地提出各种可能的解决方案和观点。关键在于激发创意和创新，而不需要考虑可行性或实施的细节。

4.归纳和整理创意

在头脑风暴阶段之后，需要对提出的创意进行归纳和整理。参与者可以将相似的创意进行分类，筛选出最具潜力的创意。在这个阶段，可以结合收集到的模式，进一步完善和发展创意。

5.评估和选择最佳方案

在最后阶段，参与者将评估和选择最佳的决策方案。这个评估过程可以基于一些具体的标准，例如可行性、风险、成本效益等。最终，选择出的方案将成为决策实施的基础。

模式头脑风暴法的优势

模式头脑风暴法相比于传统的头脑风暴法，在决策实训中具有独特的优势。

首先，模式头脑风暴法能够利用过去的经验和行业的最佳实践。通过收集现有的模式，参与者能够从他人的经验中学习，并得到创意和解决问题的灵感。

其次，模式头脑风暴法能够帮助参与者从更广泛的角度思考和生成创意。将创意和模式相结合，能够帮助参与者从不同的角度思考和质疑现有的思维模式，从而创造出更具创新性和独特性的解决方案。

最后，模式头脑风暴法能够提供结构化的决策过程。通过明确的步骤和参考模式的使用，模式头脑风暴法使参与者能够更加系统地进行头脑风暴，并最终确定最佳的决策方案。

结论

在决策实训中，模式头脑风暴法作为一种特殊的头脑风暴方法，能够帮助参与者进行更加系统化和结构化的决策过程。通过利用过去的模式和创意的发散，模式头脑风暴法能够促进创新和解决问题。在今后的决策实训中，模式头脑风暴法将是一个有价值的工具和方法。