国际工程项目合同解析——新加坡施工总承包合同.pdf

20194

科技风年月工程技术

DOI:10．19392/j．cnki．1671-7341．201910089

国际工程项目合同解析

———新加坡施工总承包合同

杜正雷

中铁十一局集团有限公司湖北武汉430061

:，。

摘要国际工程项目管理实践表明合同管理是整个国际工程管理工作的核心所有的国际工程项目管理工作都是围绕着

如何圆满地完成合同而展开。，，。

合同管理的成功与否直接决定着项目的成败决定着业主与总承包商双赢的合同目标能否实现

，，，，

在总承包商的角度要做好合同管理首先是要对总承包合同进行详细研究分析以便在工程项目的实施过程中充分利用合同条

件指导合同管理及各项工作。2015，

本文以某国际公司年在新加坡中标的某地铁隧道工程施工项目并与业主新加坡陆路交通局

，，。

签订的施工总承包合同文本为例解析其合同要点以便于读者了解发达国家旗下土木工程行业中施工合同的特点

:;;

关键词国际工程项目合同解析新加坡

1合同类型共同承担相应的费用或工期滞后等。③其他法定要求的变更。

()，，

该合同属于由专业工程师设计设计方总承包商只负责由其他政府部门规定的法定要求引起的变更根据情况由双方

施工，，共同承担。

且在招标阶段不提供工程量清单固定总价的施工总承

包合同。4工程款的支付方式

2(1)。5%，

主要合同文件预付款本项目的预付款是按合同金额的在双方

1)《》，合同签订后规定的时间内一次性支付，

公共项目工程施工标准合同条件是由新加坡建设但需要总包商提供预付

，。

局下发适用于新加坡政府公共项目工程建设的标准合同范款保函作为保证

。，(2)。。2.5%，

本此合同条件是根据菲迪克合同条件红皮书为原型结合了保留金①保留金的比例按完成工程价值的

。1995，。。

当地的工程特点改编而来第一版在