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演讲人：
日期：
团队管理培训课程
目
CONTENTS
团队管理基础
团队组建与角色分配
沟通与协作技巧提升
激励机制设计与实践分享
冲突解决与团队建设活动组织
持续改进与评估反馈机制构建
录
01
团队管理基础
团队定义
团队是由一组相互依赖、共同为达成特定目标而努力的个体所组成的正式群体。
团队管理定义
团队管理是指通过一系列管理手段和方法，协调团队成员的工作，以实现团队目标的过程。
团队与团队管理的定义
团队管理的核心要素
目标设定
明确、具体的团队目标是团队管理的基石，为团队成员指明方向。
角色分配
根据团队成员的特长和能力，合理分配角色和任务，确保团队资源的有效利用。
沟通与协作
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