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摘要
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论文题目H公司精益生产管理改进
摘要
在全球激烈的市场竞争的环境下，大多数企业都面临成本过高，交货时间长和产品质量低等方面的竞争压力。企业的管理者都希望能掌握精益生产的相关知识理论，从而在企业中导入精益生产方式，以至于提高自己在所在行业的企业竞争力。将精益生产应用到公司的生产中，例如采购环节、生产制造车间、物流工程、库存管理等，首要任务是对项目成本进行研究并且对其进行改善，并且利用具体方法来不断优化成本控制，公司的最终目的是消除一切浪费，通过一种经过验证的系统化生产办法来将成本最
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