劳务派遣的方案(精选15篇).docx

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劳务派遣的方案(精选15篇)

劳务派遣的方案1

一、公司简介:

山西斯瑞同学就业服务有限公司隶属于山西省企业联合会(山西企联)人才服务中心,于20xx年获得相关政府部门批准成立的人力资源服务公司。

公司依托山西省企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人才储备资源,同时拥有一支专业化的精英服务团队,为用工单位供应劳务派遣、岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务。公司拥有广泛的人才聘请渠道、丰富的人才储备库以及专业的业务支持,并与山西省内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等都建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系,保证了高质量劳务人员的不断输出,切实为缓解企业用工逆境,降低企业用工成本,削减劳务纠纷而发挥了重要作用。

经营理念:

创新求变、领先一步;以信兴业、以质取胜

服务理念:

1、客户的需求就是我们的服务准则;客户的满足就是我们的价值体现。

2、全程式、全方位为客户开发和供应创新的增值服务。

企业特色及优势:

1、受理工伤先行赔付。

2、业务全面,服务到位。

3、拥有专业的人力资源管理团队。

4、拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑。

二、劳务外包(派遣)服务综述:

外包(派遣)业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位依据业务进展需要,由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳动关系,负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分别,人力资源公司雇佣工人但不使用工人,用人单位使用工人但不雇佣工人。

实行劳务派遣后,实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》,劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》,实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》,用工单位与劳动者双方只有使用关系,没有劳动合同关系。

三、劳务派遣的优势:

1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈,任何企业都不行能做到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应力量竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作(员工聘请、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等)交由专业人力资源公司负责,即可集中力气参加企业高层的战略规划,提高企业核心竞争力;

2、有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织,能够准时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补临时人才空缺、替代缺席的员工、满意季节性人才需求,避开在企业减产时解雇员工,提高员工满足度。

3、有利于降低企业用人风险。企业在经营过程中不行避开地承受多种类型经营风险,在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。使用劳务派遣服务,企业“用人而不管人”,员工退、换,轻松省事。

4、降低企业法律风险,削减劳动纠纷。《劳动合同法》、《社保法》等一系列法律法规的出台,对劳动者的爱护不仅提到了一个空前的高度,同时对企业用工也提出了更高的要求。法律环境发生了变化,企业的违法成本和风险显著增加。使用劳务派遣,用工企业不直接与员工发生劳动关系,这样就大大的降低了法律风险。

5、有利于提高企业效率,降低经营成本。专业化分工会带来职能效率的提高,企业将人力资源管理的相关职能交给专业公司,可以提高双方的效率,享受因各自规模经济而带来的好处,降低经营成本。

四、劳务派遣的分类:

1、转移派遣:用工单位将现有员工劳动关系转移至我公司。由我公司与员工建立劳动关系,履行雇主的责任与义务,再将员工反派至用工单位工作(此类派遣同时适用于企业减员)。

2、全程派遣:按派遣商定为用工单位组织聘请,参加派遣员工在用工单位的全程跟踪管理。

3、试用派遣:用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的形式试用,其目的是使用工单位在精确?????选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,降低了人事成本。

4、项目派遣(劳务外包):用工单位与劳务服务机构建立劳务合作关系,用工单位只负责对项目的实施过程进行监管、验收结果,劳务服务机构负责对员工的聘请、管理、辞退等全部工作

五、劳务外包(派遣)业务供应的详细服务内容:

托付聘请:依据企业需求,在最短时间内向企业推举合适的专业人才;

员工体检:组织员工做入职、离职和年度体检;

手续办理:负责员工入职、退工手续及各种证件的办理;

员工培训:负责员工的岗前公共培训及技能提高培训;

合同管理:依法与派遣员工建立劳动关系

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