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“平安工地”考核评价制度

平安工地考核评价制度

第一章总则

为加强建筑工地的安全管理，确保施工现场的平安和谐，保障工人生命安全，根据国家法律法规及行业标准，特制定本考核评价制度。平安工地不仅是建设项目顺利进行的基础，也是提升企业形象和社会责任的重要体现。

第二章考核目标

1.提升安全管理水平：通过定期考核，发现安全管理中的薄弱环节，促进安全管理制度的落实和完善。

2.保障人员安全：确保施工现场无重大安全事故发生，提升工人安全意识和自我保护能力。

3.促进文明施工：推动施工现场的文明建设，树立良好的企业形象。

4.增强法律意识：提高全体员工对安全生产法律法规的认知和遵守程度。

第三章适用范围

本考核评价制度适用于本公司所有在建项目及相关施工单位，涵盖所有施工人员、管理人员及相关作业人员。

第四章考核内容

1.安全管理制度落实情况：

-各类安全管理制度是否健全。

-是否按规定进行安全教育培训。

-是否及时开展安全隐患排查和整改。

2.施工现场安全措施：

-是否设置安全标志、警示标语。

-施工现场是否保持清洁有序。

-施工设备是否定期检修，保持良好状态。

3.人员安全意识：

-施工人员是否佩戴安全防护用品。

-是否遵守安全操作规程。

-对突发安全事件的应急处理能力。

4.文明施工情况：

-施工现场是否保持良好的环境卫生。

-是否采取有效措施减少施工噪音和扬尘。

-是否妥善处理施工废弃物。

第五章考核流程

1.考核准备：

-由安全管理部门制定考核计划，明确考核时间、内容和标准。

-向各项目部下发考核通知，明确考核要求。

2.现场考核：

-考核小组按计划对施工现场进行实地检查，主要检查安全管理制度落实情况、施工现场安全措施及文明施工情况。

-通过观察、询问、查阅资料等方式收集证据。

3.评分标准：

-根据考核内容制定评分标准，评分分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

-每项内容赋予相应分值，最终得分按照总分100分计算。

4.考核结果反馈：

-考核结束后，考核小组撰写考核报告，反馈给相关项目部及管理层。

-针对不合格项目，要求限期整改，并采取相应的处罚措施。

5.整改与复查：

-对于考核中发现的问题，项目部需制定整改计划，限期整改。

-安全管理部门负责复查，确保整改措施落实到位。

第六章监督机制

1.监督责任：

-安全管理部门负责对各项目部的考核和监督，确保考核制度的实施。

-各项目部要指定专人负责安全管理工作，定期向安全管理部门汇报。

2.定期评估：

-每季度进行一次全面评估，分析考核结果与整改情况，提出改进建议。

-对于考核成绩优秀的项目部给予表彰和奖励。

3.信息反馈机制：

-建立考核结果公示制度，定期在公司内部网站上公布考核结果。

-收集员工意见和建议，及时调整考核内容和标准。

第七章附则

1.解释权：

-本制度由安全管理部门负责解释，具体问题可向部门咨询。

2.实施日期：

-本制度自发布之日起实施，所有在建项目必须遵照执行。

3.修订流程：

-本制度如需修订，需由安全管理部门提出修订意见，报董事会讨论通过后实施。

第八章结束语

通过实施平安工地考核评价制度，旨在从制度上强化安全管理，提升工地安全水平，保障工人生命安全，推进文明施工，最终实现“平安工地”的目标。希望各项目部积极配合，认真落实，共同为创建安全、和谐的施工环境而努力。