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摘要
在这个知识经济的背景下，企业间的竞争其实质上就是人才的竞争。满足员工需求最基本的手段就是物质激励，虽然物质奖励可以在某种程度上增加员工的积极性，但它不能产生长期的激励作用，却会增加企业的负担，产生更多的经营成本。理论研究和实践经验不断证明，企业为了吸引和留住人才，不仅依赖于物质激励，也依赖于非物质激励。虽然辽宁HF科技有限公司并没有建立很长一段时间，但它发展很快。因此，本文结合HF公司的实际情况，对员工的非物质激励改善措施进行研究，促进HF公司的长远发展。本文分为六个部分：第一部分是引言，主要介绍研究的背景与意义、目的和方法；第二部是相关的激励
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