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煤老板转型成环保卫士事迹材料

转型发展是当今世界的潮流。

转型发展是当今中国的旋律。

转型发展是当今山西的方向。

20XX年，国家决定在山西省设立国家资源型经济转型综合配套改革试验区，山西进入了全方位转型发展的新时期。

转型不仅是产业的转型，更是观念的转型和人的转型。

环境问题是山西实施转型发展的基本动因，保护环境是推进转型发展的思想动力，改善环境是转型发展的重要目标。

山西省作为我国最重要的能源基地，煤炭年产量由1979年的亿吨，增长到20XX年的亿吨。改革开放30年，山西省共生产了亿吨煤，累计外调煤炭亿吨，外调比例达70%以上。这些煤炭支援了全国26个省市区的建设。正是煤炭的高强度开发，给山西的资源环境造成巨大的损失和伤害。同时，伴随以煤炭经济为主体的单一发展，在山西产生了无数先富起来的煤老板，也形成了挥之不去的黑色思维，严重束缚了山西的发展和前进的步伐。

转型发展给山西带来新的希望、新的契机、新的出路。转型让人们沉静地进行反思，转型给人们指出新的方向。

在风起云涌的转型浪潮中，周凌云也走上了转型发展之路。他有着煤老板的背景，现在有着做一名环保卫士的宏愿，实践着环保卫士的行动。更可喜的是，他不仅自己以环保为使命，全身心地投入环保产业，而且带动了许多具有煤老板背景的人，齐心合力地转向环保产业。

蜕变前行若无山

“是故乡的山水、资源养育了我，我不能忘恩负义。干环保，就是要用我的行动回报社会回报故乡。”——周凌云

20XX年，壬辰龙年。

“二月二”，龙抬头，大仓满，小仓流。

杰出贡献奖，6个人，每人奖一套133平方米新房和10万元。

特殊贡献奖，10个人，每人奖5万元。

突出贡献奖，10个人，每人奖3万元。

一次现实的重奖，展现了山西省聚力环保集团与职工龙年共谋大发展的愿望。

聚力环保集团，是在山西省推进资源型经济转型发展的背景下，落实省领导关于环保产业“要走集约化、集成化、集群化的路子”指示，于20XX年组建的大型环保产业集团。

在不到一年的时间里，集团各公司累计完成产值67573万元，上缴利税万元，实现利润万元。

这个奇迹是怎样产生的

这要从周凌云的自身经历谈起。

了一个宣传队。排练了节目，借来乐队和车辆，就到煤矿搞慰问演出。没有豪华的阵容，没有艳丽的服装，没有铺张的排场，歌曲、舞蹈、相声、快板、诗朗诵、二人台等，这些群众喜闻乐见的艺术形式，受到热烈的欢迎。

做好事未必有好报，这个谶语的境遇，也让周凌云碰上了。他遭到了来自上级“不务正业”的批评，兜头一盆冷水，让年轻、热情的心深受打击。窝心是难免的，重要的是没灰心，他振奋了精神又出发了。

又到了一个煤矿，那里正在上演传统戏，凑巧的是县长也来看戏与民同乐了。演完戏，接着由宣传队演节目，县长和观众全都坐着没动窝。节目结合全国的社会主义思想教育和煤矿的安全生产，内容健康，形式活泼，与传统戏曲比较，这些节目更新鲜、更现代、更结合实际，大家看得如痴如醉，高兴地不亦乐乎。县长也热情洋溢地表扬说：“你们把文化送到了煤矿，推动了社会主义思想教育，推进了煤矿的安全生产，这个形式和效果太好了!”

第二天，煤运公司领导把周凌云叫去，好好地表扬了一番，马上把公司的大轿车派给宣传队。有了公司的支持，宣传队如虎添翼。

他们前往当时的一座军办煤矿时，全体指战员列队欢迎，长长的横幅上醒目地写着“热烈欢迎宁武县煤运公司宣传队”。这些入伍后一直与黑色煤炭打交道的指战员们，看到了男男女女的演员，看到丰富多彩的节目，把真诚的感谢写在一张张年轻的面孔上。

风风光光的几十场演出，足迹遍布全县所有的煤矿、主要企业和部分村庄，活跃了城乡文化生活，提高了煤运公司的社会影响，年轻人受到了锻炼，机关的作风也改善了。周凌云的面前，也出现了新的机遇，他被任命为劳动服务公司经理。

这是一个光杆司令，没有人，没有办公室，没有交通工具，只有煤运公司挤出的38万元开办费。周凌云找来下岗的职工，仅仅43天，就把一座废弃的煤矿救活了，每天产煤500吨。这个成功让周凌云信心倍增，他又接管了一座煤矿。20个月内，两座煤矿生产原煤万吨，创办的4个实体也是红红火火。最让他得意的是有108个职工通过再就业，改善了生活，稳定了家庭。

大起大落的煤炭市场，就像过山车，常常让人心惊肉跳。1999年，史无前例的煤炭市场萧条瞬间降临。全县的煤矿几乎全部停产，周凌云所经营的煤矿也只能靠赊欠食品、物资及工人工资艰难度日，累计赊欠达70余万元。

坚持就是胜利。周凌云团结所有员工，实行生产自救。他们组建配煤场，将几个煤矿的不同煤种，按照用户的质量要求进行调配，又根据市场需求办起了纸箱厂、矿泉水厂等。

一步步前进，一件件干事，一个年轻的心，充满了希望