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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

内部管理制度系列

外协人员安全管理制度

（标准、完整、实用、可修改）

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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

外协人员安全管理制度

Modelofsafetymanagementsystemforoutsourcedpersonnel

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工

作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

1.目的

1.1提高外协人员安全意识与技能，保护其生命健康安

全。

1.2加强公司对外协人员的管理，维护公司的整体利益

和形象。

2.范围

适用与聪明公司签订长期或短期分包工程合同的各种

外协人员。包括但不限于土建、装饰、设备安装维修保养。

3.定义

外协人员:跟公司签订长期或短期分包工程合同的施工

人员。

分包商:跟公司签订长期或短期分包工程合同的施工人

员单位的法定负责人。

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4.职责

4.1外协人员单位(分包商)的安全资质审查

4.1.1加工中心在录用分包商时，一般先由安全管理专

属部门项目部(人事行政部)审查其安全资质，未经安全资质

审查或审查不合格的分包商，严禁录用。

4.1.2分包商填写《分包商安全资质审查表》，跟相关证

书复印件交项目部(人事行政部)审查。资质审查一般在二个

工作日内结束。

4.1.3项目部(人事行政部)在审查中，应严格把关，不得

擅自降低标准、简化手续，也不得逾期不办。

4.1.4在外工程的分包商由项目部审查其安全资质，未

经安全资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。

4.1.5加工中心的分包商由人事行政部审查其安全资质，

未经安全资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。

4.1.6分包商安全资质审查内容:

4.1.4.1合法有效的营业执照和施工资质证书、法人代

表资格证书。

4.1.4.2由劳动部门颁发的《安全施工合格证》。

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4.1.4.3施工简历和近三年安全施工记录。

4.1.4.4单位安全施工的技术实力(包括负责人、工程技

术人员和工人的技术素质及数量)及特种作业人员取证情况。

4.1.4.5安全管理机构及其人员配备(必须有专职的安全

管理人员)

4.1.4.6施工机械、工器具及安全防护设施、用具的配

备。

4.1.4.7单位自身安全管理制度。

4.2分包工程进场管理

4.2.1分包商安全资质审查通过后，由项目部(人事行政

部)通知分包商提供进场人员花名册及相应体验表，凡体检不

合格以及老、弱、病、残、童工严禁录用。凡已注册的人员

不得随意更换，不得冒名顶替。体验通过后，项目部先组织

需进场人员安全培训和考试，考试合格后由项目部(人事行政

部)给体验合格进场人员办理《临时工作证》。

4.2.2外协人员进入施工现场时均应佩戴《临时工作证》，

必须遵守聪明公司的安全生产管理规章制度，按照本公司的

各工种安全操作规程和设备安全作业指导书的要求规范作

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业行为。

4.2.3外协人员负责人应到项目部(人事行政部)签到，并

填写《分包商进出场登记表》。对于无证人员及违反公司安

全管理规定者，安全管理人员有权拒绝其进场。

4.2.4分包商进场时，根据施