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业务蓝图流程设计版本:
文件名:生产成本、制造费用归集和分摊页码:
1/9
使用者:建立日期:修改人:修改日期:
06/01/2002祖晓炬21/02/2002
业务子流程
生产成本、制造费用归集和分摊
作者:
日期:06/01/2002
版本:4.0
业务蓝图流程设计版本:
文件名:生产成本、制造费用归集和分摊页码:
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06/01/2002祖晓炬21/02/2002
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修改日期修改人修改内容
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审批日期审批人审批内容
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职责:……
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06/01/2002祖晓炬21/02/2002
D:将来业务子流程模式说明
目标/宗旨
简述生产成本、制造费用的归集、分摊流程
改进内容:
改变手工归集制造费用及生产成本,改为系统自动归集
费用按部门、项目归集,实现对部门、项目的费用考核
费用归集体现价值流与物流的紧密集成,随着物料的流动系统自动计入相应的费用科
目
子流程综述:
在SAPR/3系统中所记录的同管理会计有关的数据都会实时从财务、资产、物料、生产、销售
等其他模块传输到管理会计模块,以确保对成本和收入的实时记录。生产计划模块归集产品耗
用材料和半成品的耗用成本,其他成本项目如工资、折旧、制造费用等由MM、FI、SD等模块
归集。
在PP、MM、FI、AM等模块进行月中实际成本的归集后,结算产品的实际成本。结算产品的
实际成本之前首先要进行辅助成本费用在各成本中心的分配,然后根据本月各车间收集到的实
际成本费用数据计算各作业类型的本月的实际单价,并将各产品成本收集器上所收集到的作业
类型用实际单价重新估价,得到产品的实际转化成本。下一步应计算月末各产品在制品的成
本,然后计算本月成本差异,最后通过结算各产品的成本收集器将计算出来的在产品记入财务
帐,同时将废品和差异金额按照价随物转的原则,将差异分别分摊到产成品库存和销售成本中
去。在记入库存帐的同时,产成品的移动平均价得到更新。
期间费用是指将其他模块自动过帐而来的期间成本费用数据,在期末应管理层的要求按照一定
的分配规则分配到相应的成本中心
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