原标题《董事会授权总经理职责范围与权限规定》(精品).docx

原标题《董事会授权总经理职责范围与权限规定》(精品).docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

上海二纺机股份有限公司

第五届董事会第十三次会议决议公告

本公司及董事会成员保证公告内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

上海二纺机股份有限公司第五届董事会第十三次会议于2005年10月20日在上海召开。本次会议应到董事9人,实到董事9人。本次会议的召开和程序符合《公司法》和《公司章程》有关规定。会议审议并通过了如下议案:

1、 审议《关于修改〈公司章程〉的议案》;

修改内容参见上海证券交易所网站http://www.sse.com,cn。

九名董事全部同意

本议案须提交公司下次股东大会审议通过,具体时间另行通知。

2、 审议《关于修订〈董事会授权总经理职责范围与权限规定〉的议

案》(全文见上海证券交易所网站http://www.sse.com.cn);

九名董事全部同意

3、 审议《上海二纺机股份有限公司关于对中国证券监督管理委员会上

海证监管局巡检发现问题的整改报告》。

九名董事全部同意

上海二纺机股份有限公司董事会

2005年10月21日

上海二纺机股份有限公司第五届董事会第十三次会议文件

关于修改《公司章程》的议案

中国证券监督管理委员会上海证监局于2005年8月4日至8月8日对本公司进行了巡回检查,在“公司规范运作情况”方面的检查中,发现本公司章程第一百二十一条“董事会由五至九名董事组成”的规定,与上市公司章程指引中明确董事会“人数”的规定不符。根据中国证券监督管理委员会上海证监局沪证监公司字(2005)245号《限期整改通知书》的要求,现将有关条款予以修改,具体如下:

原条款:第一百二十一条董事会由五至九名董事组成。

现修改为:第一百二十一条董事会由九名董事组成。

本次公司章程的修改将提交公司下一次股东大会审议通过。

上述议案,请予审议!

2005年10月20日

修订《董事会授权总经理职责范围与权限规定》的说明

中国证券监督管理委员会上海证监局于2005年8月4日至8月8日对本公司进行了巡回检查,在“公司规范运作情况”方面的检查中,发现本公司制定的《董事会授权总经理职责范围与权限规定》与《上市公司章程指引》、《公司章程》的“总经理”章节中明确“总经理应制定总经理工作细则”规定的标题不符。根据中国证券监督管理委员会上海证监局沪证监公司字(2005)245号《限期整改通知书》的要求及从上市公司运作的规范出发,公司五届十三次董事会对《董事会授权总经理职责范围与权限规定》进行修改,具体内容如下:

一、 修改部分:

原标题:《董事会授权总经理职责范围与权限规定》

现修改:《总经理工作细则》

二、 增加部分:

1、 在第二条中新增:副总经理、总工程师等高级管理人员是总经理的助手,在总经理的授权下,分管某一方面、有关部门或者项目的工作,协助总经理从事公司业务活动,并对总经理负责。总经理因故不能履行职责时,由总经理指定的副总经理代行职能。

2、 新增:9.总经理权限

9.1总经理对各类不良资产所致亏损处置的审批权限

9.1.1公司在日常经营活动中,发生对各类不良资产所致亏损金额处置的审批权限为10万元至100万元以下;

9.1.2金额100万元至500万元以下,由总经理召集行政扩大会议讨论审核通过。

9.2总经理对公司新增贷款的审批权限

9.2.1公司资产负债率在50%U下的流动资金贷款,其中新增单笔银行贷款权限为2000万元及以下。

《总经理工作细则》全文如下:

上海二纺机股份有限公司

总经理工作细则

1、 主题内容与适用范围

公司董事会依照《公司法》及其他有关法规、规章的规定,制定总经理依法行使职权,忠实履行职务,维护公司利益的事权规则。

本规定适用于上海二纺机股份有限公司,下属控股、参股子公司(以下简称子公司)参照执行。

2、 总则

总经理是对公司业务活动(指董事会授权范围内的日常生产经营和管理工作。下同)进行管理的首席主管人员。总经理作为董事会决议、决定执行的代表人,应当在董事会的授权范围内,依法行使职权。总经理的行为和行为结果必须对董事会负责。

副总经理、总工程师等高级管理人员是总经理的助手,在总经理的授权下,分管某一方面、有关部门或者项目的工作,协助总经理从事公司业务活动,并对总经理负责。总经理因故不能履行职责时,由总经理指定的副总经理代行职能。

3、 总经理的职权

总经理在董事会授权范围内,行使下列职权:

组织实施董事会决议,公司年度经营计划和投资方案;

提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、总工程师等高级管理人员;

提议召开董事会临时会议;

根据董事会的决议,在法定代表人的授权下,实施公司法人财产的处置和固定资产的购置;对不良资产的处置,应根据董事会审议批准的预计全年各类不良资产核销允许亏损

文档评论(0)

159****1944 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档