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分包管理制度

演讲人：

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分包管理基本概念与目标

分包商选择与评价标准

合同签订与执行监控机制

质量安全与环保要求落实方案

信息沟通与协调配合机制建设

监督检查与持续改进计划

目录

分包管理基本概念与目标

01

分包管理是指总承包商将工程项目中的部分工程或劳务作业发包给具有相应资质的分包商进行管理和实施的过程。这包括专业分包和劳务分包两种形式，旨在通过专业分工和资源整合，提高项目执行效率和质量。

分包管理定义

分包管理有助于总承包商集中优势资源专注于核心竞争力的提升，同时通过专业分包商的参与，确保工程项目在各个环节都能得到专业、高效、安全的实施，降低项目风险，保障项目顺利进行。

分包管理