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地产行业
数字化转型范式与应用
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大数据时代,地产行业多业态发展遇到的挑战
存量化需求升级
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·行业整体利润水平下滑。核心能力要求转变为精细·人口禁构方面,数字化厚住民的80后,90石日益成为购房置业,办公等需求的主力人群,望现出
化运营求快速选代、个性化的特征;
·如何从开发销售业务向资产运舞和服务转型·整体缺乏对终培消费者的触点和连接,数字化能力不足,难以快速洞望和应对消青者用求的变化
通过数字化手段实现精细化经营从而降本增效,成为新的关键竞争力
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·如何我到南要增值服务的客户?·商情设计的客户反是?
住开业态·哪症人经常欠物业费酒店业态·社区住户的人口消费特能?
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实现选域、选区,选地?·如何找到经素施游的杏户1
·如何找有购房磨求的客户702·如何收集客户服务口睹04
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平台+应用十运营模式,推动地产行业的数字化转型
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