企业战略选择调整效果评估预案.doc

企业战略选择调整效果评估预案

TOC\o1-2\h\u340第1章：预案概述 4

308091.1战略调整背景分析 4

123021.2预案编制目的与意义 5

83421.3预案编制依据 5

32311第2章：战略目标与调整方向 5

135942.1企业战略目标梳理 5

186382.1.1企业愿景与使命 5

116572.1.2业务领域与发展目标 5

12812.1.3竞争优势与关键成功因素 6

322702.2战略调整方向确定 6

90192.2.1市场环境分析 6

58002.2.2企业现状评估 6

60702.2.3战略调整方向 6

138172.3调整目标分解 6

73202.3.1市场拓展目标 6

295592.3.2产品创新目标 6

86632.3.3管理优化目标 7

174512.3.4人才培养与引进目标 7

16774第3章：战略选择评估方法 7

57293.1定性评估方法 7

8203.1.1专家访谈法 7

174093.1.2案例分析法 7

203473.1.3SWOT分析法 7

226183.2定量评估方法 7

156183.2.1财务分析法 7

198863.2.2数据包络分析法（DEA） 7

272493.2.3模糊综合评价法 7

183713.3综合评估方法 8

299973.3.1多属性效用理论（MAUT） 8

154193.3.2灰色关联度分析法 8

232593.3.3主成分分析法 8

160143.3.4人工神经网络法 8

173923.3.5组合评估法 8

5325第4章：内部资源评估 8

265894.1人力资源评估 8

91224.1.1员工数量与结构 8

326744.1.2员工素质与能力 8

294794.1.3激励机制 8

86364.2财务资源评估 9

234254.2.1资金状况 9

314434.2.2成本控制 9

80474.2.3盈利能力 9

124364.3物理资源评估 9

113044.3.1基础设施 9

267754.3.2设备水平 9

125974.3.3物流体系 9

315614.4技术资源评估 10

61994.4.1研发能力 10

233304.4.2技术储备 10

255214.4.3知识产权 10

15039第5章外部环境分析 10

300335.1宏观环境分析 10

42455.1.1政治环境 10

325885.1.2经济环境 10

197905.1.3社会环境 10

168385.1.4技术环境 10

5365.1.5环境因素 11

318435.1.6法律环境 11

241765.2行业环境分析 11

321115.2.1行业生命周期 11

269215.2.2行业竞争格局 11

172235.2.3行业增长潜力 11

140135.3市场环境分析 11

25225.3.1市场规模 11

120835.3.2市场结构 11

116565.3.3市场需求 11

184585.3.4消费者行为 11

219275.4竞争对手分析 11

315875.4.1竞争对手市场份额 11

113795.4.2竞争对手产品特点 12

189895.4.3竞争对手竞争策略 12

22322第6章：战略选择方案制定 12

211756.1方案设计原则 12

145536.1.1系统性原则：保证方案内容全面，涵盖企业战略的各个方面，包括市场、财务、人力资源等，形成有机整体。 12

315086.1.2针对性原则：针对企业战略目标，制定具有明确目的和针对性的方案，以解决实际问题。 12

67716.1.3灵活性原则：考虑到市场环境的变化，方案应具有一定的灵活性，以适应不断变化的外部条件。 12

323446.1.4可行性原则：在方案设计过程中，充分考虑企业现有资源、能力及实施条件，保证方案的可行性。 12

286906.1.5持续改进原则：在方案实施过程中，不断收集反馈信息，对方案进行优化调整，以实现战略目标的持续改进。 12

226146.2方案内