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监理公司项目人员考勤制度

第一章总则

为规范监理公司项目人员的考勤管理，确保项目人员的出勤情况真实、准确，并为项目的顺利推进提供保障，根据国家劳动法律法规及公司内部管理要求，特制定本考勤制度。

第二章制度目标

1.规范考勤管理：明确考勤的相关流程和要求，确保考勤记录的真实性和有效性。

2.提高工作效率：通过合理的考勤管理，提高项目人员的工作积极性，保障项目按计划推进。

3.保护员工权益：合理记录和管理项目人员的出勤情况，确保员工的合法权益得到保障。

4.加强监督和评估：建立考勤监督机制，定期评估考勤情况，为公司管理决策提供依据。

第三章适用范围

本制度适用于监理公司所有项目人员，包括全职员工、合同工及临时工等。所有参与项目的工作人员均应遵守本制度。

第四章考勤管理规范

4.1考勤方式

1.考勤打卡：项目人员应在指定考勤时间内，通过公司考勤系统进行打卡。考勤时间为每天早上8:30至9:00，下午5:30至6:00。

2.手动签到：因故未能使用考勤系统打卡的人员，需填写《手动签到表》，并由项目负责人签字确认。

4.2考勤记录

1.考勤数据录入：考勤系统应每日自动生成考勤记录，项目负责人需每周审核考勤数据，确保准确无误。

2.缺勤记录：对于未按时打卡的人员，系统将自动记录缺勤情况，并通知项目负责人。

4.3请假管理

1.请假申请：项目人员需提前向项目负责人提出请假申请，并填写《请假申请表》。请假申请应说明请假原因及时间。

2.请假审批：项目负责人应在24小时内对请假申请进行审批，并及时将结果反馈给申请人。

3.请假记录：所有请假情况需在考勤系统中进行记录，以便后续查询和统计。

4.4加班管理

1.加班申请：项目人员因工作需要需加班时，需填写《加班申请表》，并提前向项目负责人申请。

2.加班审批：加班申请需经项目负责人审批，审批结果应及时反馈给申请人。

3.加班记录：所有加班情况需在考勤系统中进行记录，并按月汇总上报人力资源部。

4.5迟到早退管理

1.迟到定义：超过规定打卡时间算作迟到，首次迟到将被警告，累计三次迟到将影响月度考核。

2.早退定义：未按规定时间打卡离开算作早退，首次早退将被警告，累计三次早退将影响月度考核。

3.记录与处罚：迟到和早退情况将被记录在考勤系统中，影响绩效考核。

第五章操作流程

5.1考勤流程

1.打卡：项目人员在规定时间内通过考勤系统打卡。

2.请假申请：需请假的人员提前填写请假申请，并提交至项目负责人。

3.加班申请：需加班的人员提前向项目负责人提交加班申请。

4.记录审核：项目负责人每周审核考勤记录，确保数据准确。

5.2请假及加班流程

1.请假申请：项目人员填写《请假申请表》，说明请假原因及时间，提交至项目负责人。

2.请假审批：项目负责人在24小时内审批，审批通过后，由人力资源部进行记录。

3.加班申请：项目人员填写《加班申请表》，提交至项目负责人，待审批通过后，进行加班。

5.3迟到早退处理流程

1.记录：系统自动记录迟到和早退情况，项目负责人每月进行汇总。

2.警告：首次迟到或早退由项目负责人发出警告，第三次累计将影响绩效考核。

第六章监督机制

6.1监督责任

1.项目负责人：负责项目人员的考勤管理，定期审核考勤记录，确保数据的准确性。

2.人力资源部：负责考勤数据的汇总与分析，为公司管理决策提供依据。

6.2评估与反馈

1.月度考核：每月对项目人员考勤情况进行评估，考核结果将作为绩效考核的重要依据。

2.反馈机制：项目人员可对考勤制度提出建议，项目负责人应定期收集反馈，并进行改进。

第七章附则

1.解释权：本制度由人力资源部负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起实施。

上述考勤制度旨在有效管理监理公司项目人员的考勤行为，确保各项工作顺利推进。通过明确的考勤管理流程和监督机制，提高工作效率，维护员工权益，为项目的成功实施奠定基础。希望各员工能够严格遵守本制度，共同营造良好的工作氛围。