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第四章货运计划与营销

（4学时）

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重点：、铁路货运计划的性质和作用；

2、月度运输计划的主要内容和编制过程：

3、合理运输、均衡运输和直达运输的概念。

1

难点：、月度运输计划的管理；

2、不合理运输的分析。

问题的提出：

1、铁路运输从货流一＞车流一＞列流的过程是什么？

2、提高货物运输计划的措施？

第一节铁路货物运输计划概述

一、铁路运输计划的构成

1.

铁路运输计划的概念

根据国家发展计划，调查研究和科学预测，定铁路近远期战略，安排各部门、各环节发展，

作好需要和资源综合平衡，合理分配人和物、财力，求最大社会效益。

2.

货运计划体系

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3.相关名词的解释

中间站：办理会让、越行、摘挂列车、少量货运；

区段站：办理无改编中转列车为主，对无改编列车的技术检查，机车换挂，办理少量区段

摘挂列车改编作业；

编组站：按列车编组计划，编解货物列车，多为直达、直通列车，列车加工厂；

编组计划：规定如何将车流组织成为专门列车，从发地向到地运送，是全路车流组织计

划，

通过编组计划合理组织车流输送，加速货物送达，充分利用铁路运输能力。根据年度计

划、编组内容、车次的列车运行计划。

技术计划：技术计划规定为完成月度货运计划的机车车辆运用数量、质量指标；

运行图：列车发到站、运行、停站时分的图解；

运输方案：根据月度计划、技术计划、编组计划、运行图对当月（旬）货流、车流组织，按

运行图挂线部署。

二、货运计划的分类及作用

1.分类

（1）长远计划（根据国名经济的远景目标，每五年或十年）：

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（2）年度计划

确定年度发送量、流向、平均运程、周转量、货运密度，制定机车车辆运用计划、列车编

组计划、运行图。

（3）月度货物