工程项目管理试题B.docVIP

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常州工学院试卷

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工程项目管理

试卷

09

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10

学年第

2

学期考试类型

闭卷

课程编码

0403006

班级_________________姓名_________________学号_________________

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常州工学院试卷

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一

二

三

四

五

六

七

八

九

十

十一

十二

总分

一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)

1、建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律，具体分成以下几个程序，排列正确的顺序是（D）

A、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段

B、可行性研究阶段、建设项目建议书阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段

C、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目设计阶段

D、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收

2、某工程一砖外墙砌筑（塔吊配合），其工程量为855m3，经研究确定平均时间定额为0.83工日/m3。要求在20天内完成，采用一班制施工，则每天施工人数（）

A、51B、52C、35D、36

3、下列各项中能够用于工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元是（）

A、单位工程B、扩建工程

C、分部工程D、分项工程

4、工程项目控制过程基本环节的最后一个环节是（）

A投入B、转换C、纠正D、对比E、反馈

5、某工程合同总价为500万元，合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款，且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为（）

A、400B、360C、300D、100E、60

6、项目组织，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（）项目组织机构形式。

A、直线制B、矩阵式C、职能制D、事业部制

7、按照工程项目控制的方式和方法不同，可分为（）

A、事前控制、事中控制、事后控制B、前馈控制、反馈控制

C、主动控制和被动控制D、主动控制、被动控制和监督控制

8、在控制过程中充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，加强相互沟通；激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性，等等。这是工程项目目标控制的（）

A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

9、某施工公司投标某单位工程，其投标文件中包括施工组织设计，施工组织设计由一案一表一图，“图”指的是：

A、进度计划网络图B、平面布置图C、甘特图D、设计图

10、工程流水施工的实质内容是（）

A、分工协作B、批量生产C、连续作业D、搭接适当

11、工作A的工作持续时间为3d，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4d,6d，3d；最迟完成时间分别为16d，12d，11d，则工作A的最迟开始时间为第（）d。

A、6B、3C、8D、12

12、单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示（）

A、工作名称B、一项工作C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系

13、双代号网络图中，“总时差”的正确说法是（）

A、在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间

B、在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

C、在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

D、在不影响其紧前工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

14、设计施工总平面图的第一步应是（）

A、布置仓库B、引入场外交通道路C、布置临时房屋D、