2024年3月个人工作总结（于阳）.docxVIP

2024年3月份工作总结

姓名：于阳

单位：智能办

智能办于阳2024年3月份技术管理工作

总结

在矿领导及矿智能办主任的带领下的完成了2024年3月份的技术管理工作，现就本月技术管理工作做以下总结:

技术管理工作总结

智能化建设方面

参与智能化调度室各专业子系统搬迁对接工作，配合后勤、土建、装修施工单位规划新调度室工位及迁移全部智能化子系统终端设备。

为迎接4月初省工信厅智能化煤矿验收，对标河南省煤矿智能化建设标准及验收办法，新建智能化子系统进行审核并持续接入矿智慧管控平台。联系矿智慧管控平台厂家现场配合，积极调试手机端APP、web发布等业务对接。

为顺利完成智能化矿井验收，编写智能化验收汇报材料，增加亮点、优化细节，全面考虑各系统增加详细功能；根据矿实际对标进行自检，并形成自检报告。

配合应急广播厂家对接矿智慧管控平台，解决网络拓扑问题，保证多网融合、应急联动正常运行。

智能化瓦斯抽放控制系统配合厂家接入矿智慧管控平台，提前安排布设光缆、安装光纤收发器，准备搬迁新调度工位。

4204智能化采煤工作面、4103智能化掘进工作面目前已上传至河南能源煤矿采掘智能化常态化运行管理平台，因为新调度楼迁移设备，已报备。

业务学习方面

持续学习煤矿安全规程、河南省煤矿智能化建设标准及验收办法、煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法、煤矿重大事故隐患判定标准等文件制度关于信息化、智能化方面的业务。

工作亮点

智能化团队协作：本月份，智能办团队紧密协作，共同努力，积极参与并实施了调度室信息智能化设备迁移工作；并对智能化验收进行全面指导，编写汇报材料、自检报告，现场协调平台展示及系统优化。

利用数据分析：矿智慧管控平台基本建好，今后可以利用大数据分析工具，对矿区的生产数据进行了深入分析，对今后的安全生产工作提供了有力支持。

智能设备引入：减少了人员直接接触高风险区域的次数，降低了职业伤害的风险，提高了安全系数。

工作中不足之处

需要加强安全学习，提高个人安全意识。

工作中对于领导交办的任务，不够细心细致，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中个别交办事项落实不到位，容易造成效率低。

多个智能化项目同时进行时，资源分配和优先级排序成为了管理上的挑战。在推动智能化改造过程中，需要协调不同部门的工作进度和配合，存在一定的沟通障碍。

下一步工作计划

通过本月的工作，我认识到了持续学习和技能更新在智能化矿山发展中的重要性。例如，我在自动化采煤设备调试中所遇到的技术难题促使我深入学习相关知识，最终成功提升了设备性能。

目标是提升项目管理能力，计划参加专业的项目管理培训，并在下个月的项目中实践所学知识。

尽职尽责完成本职工作。要严格按照信息化智能化标准，提高对信息化智能化认识、积极学习信息化智能化相关业务知识。