天然气置换申请入围 资格年检4(1)质量保证体系.pdf

质量保证体系

一、质量保证体系

我公司正在申请IS09001:2000标准质量体系认证。本公司依据管理体

系要求建立内部质量保证体系，以保证施工工程质量达到合格。.

1、质量方针和质量目标

坚持公司质量方针，以满足顾客的要求为宗旨，实现质量目标为准

则，领先行业标准为目标，以质为本，全面履行合同要求。

质量目标：工程一次验收合同合格率100%,合同履约率100%。

质量体系要素控制

⑴质量体系组织机构见《质量体系组织机构图》

质量体系组织机构图

2、质量责任制度

(1)总工程师

认真贯彻质量方针目标，根据质量计划，建立健全质量组织机构，

组织制定质量保证措施，并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。

全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量负责。主持项目工程

的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。

加强组织质量管理的知识学习，支持质检人员工作，主持QC小组活

动。坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优工程活动。

⑵项目经理、项目副经理

在总工程师领导下，贯彻实施质量方针和目标，严格制订项目工程

施工技术和质量检验，组织制定项目质量保证措施，认真加强施工管理，

并对其工作质量负责。

主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确质量保证要求。组织

推广和应用“四新”技术，主持关键工序交底和人员培训，编写有关成果

报告和施工技术总结。

监督、检查采购物资的检验以及设备的控制，主持对不合格品的评

审和处置。推广采用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。

制定和实施纠正措施与预防措施，严格把好“图纸、测量和试验”关。

⑶质检工程师

认真执行上级颁布的技术规范、规则和规程，落实工程质量保证措

施，对分管项目的质量负责。^

应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工

作，确保技术文件的质量，并对新技术新工艺文件和资料的有效性、真实

性负责。.

参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。参与工

程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。认真学习质量管理知识，带头参

与QC小组活动。

准确、及时地编制施工生产计划及统计表。深入实际调查研究，掌

握第一手材料，建立台帐，保证工作质量。参与合同评审和修定，充分理

解合同的内容和要求，并及时传递到相关部门。

（4）工程部.

组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同技术规范。根据合同要求，

编制实施性施工组织设计，编制工序作业指导书。负责工程测量、量测、

隐蔽工程的检查评定，配合设计、监理的工作。归口管理变更洽商，建立

技术和质量管理日志，做好项目技术档案的管理工作。掌握项目各生产单

位的工程进度情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。组织重

点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。^

（5）质检部

翻定经理部及本部门的质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。

监督、检查各部门的质量目标执行情况和各部门质量职责履行情况，

对质量管理具有一票否决权。对质量的可靠性和质量目标的实现负责。

收集各种质量管理的合理化建议，及时反馈质量信息，协助领导分

析质量状况。收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。参

与不合格工程的分析和处置，做好记录，及时填报有关质量报表。组织开

展质量管理培训工作，指导并参与QC小组活动。

检测各种进场材料的物理、化学性能，对原材料可靠性负责。

提供各种类产品、半成品、零配件、维修配件的检测参数和要求供

施工操作时使用。监督、检查各工序作业情况，并作出各种检测报告。收

集、保管各类检测资料，参与资料体系文件和资料的控制。

（6）安监部

负责项目安全生产、现场交通、文明施工和环境保护等管理工作。制

定项目安全生产管理制度，抓制度落实，抓责任落实情况。贯彻执行安全

法律、法规及规章制度，做好安全生产宣传教育和管理工作，组织安全活

动。负责对项目施工管理，操作人员进行安全知识、生产组织原则、生产

纪律等安全教育，结合生产组织安全技能训练。审查特种作业人员操作资

格，组织特种作业人员按规定参加安全监察部门的安全操作考核。进行项

目工程施工日常的安全生产检查和监督，