【《湖北神丹健康食品有限公司员工培训现状及优化策略（数据论文）》10000字】 .docx

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湖北神丹健康食品有限公司员工培训现状及完善对策研究

一、引言 2-

(一)研究背景 3-

(二)研究目的和意义 3-

1.研究目的 3-

2研究意义 3-

二、企业员工相关培训理论综述 4-

(一)员工培训的概念 4-

(二)员工培训对企业的意义 4-

三、湖北神丹健康食品有限公司员工培训现状及问题分析 5-

(一)企业概况 5-

1、基本情况 5-

2、组织架构 6-

3、人力资源情况 6-

(二)神丹公司员工的培训现状 9-

1.培训对象 9-

2.员工培训时长 10-

3.员工培训内容 10-

4.员工培训方法 10-

5.培训体系管理现状 11-

四、神丹公司培训机制中存在的问题 11-

(一)公司高层领导对员工培训重视程度不够 11-

(二)培训管理者实施培训形式不佳 12-

(三)员工接受培训积极性不高 13-

五、神丹公司改善人员培训的对策研究 13-

(一)加强与领导沟通，向领导介绍优秀企业员工培训情况 13-

(二)丰富培训形式，实现员工培训形式新颖化 14-

(三)制定员工培训激励措施，提高员工培训积极性 15-

(四)建立领导、培训管理者、员工三者之间的良好联系 15-

结论16-

参考文献17-

摘要：二十一世纪是全球经济一体化的时代，在这个时代技术被不断的推陈出新，各种信息也是飞速的传递，于是便导致了日益激烈化的市场竞争。在这个处境下企业要想不被时代淘汰，跟上时代发展的步伐，在激烈的竞争中脱颖而出，就必须要不断的更新管理观念，运用现代先进的管理方法，不断开发人力资源的潜力，将人力资源的优势充分应用于企业中。本文以企业员工培训的基本理论为指导，分析湖北神丹健康食品有限公司的(简称为神丹公司，下同)员工培训现状，实例分析神丹公司基本情况、培训现状、以及培训存在的问题分析建立长期有效的培训机制，达到改善员工行为，提升员工队伍素质，以保障企业可持续发展。

关键词：神丹公司；培训现状；培训对策；可持续发展；

一、引言

随着经济全球化浪潮的掀起，企业的生存空间变得更加狭窄，经历着来自经济、知识、创新、转型等各方面的挑战，这些挑战都是在人力资源培训与开发提出不一样的新要求。现如今人才在企业竞争中越来越重要，想要将“人变成”人才”就需要通过对员工的培训与开发。然而，就目前的状况来看，我国许多企业尚未清楚的认识到员工培训与开发的重要性。因此也就没有形成一套完整的系统的机制来对员工进行培训，一般大多数企业在对员工进行培训时只是流于表面形式，并未真正深入。而且就资金投人国内外企业对比而言，国外的企业比国内的企业在员工培训这方面投入的资金要多；从行业类型上看服务型的行业又比生产制造类投入的资金多，很多企业进行员工培训的时候只是针对刚入职的新员工进行一些培训，而且培训内容也多是一些理论方面的，技术层面的培训很少涉及。这样就会导致培训没有很大的效果，在耗费了时间金钱和人力的情况下，培训没有成效，我想这是任何一个企业都不愿意看见的事情。因此一个企业若想得到更好的发展，就需要加大对企业员工培训重视。通过对员工进行培训使人力资源形成企业的核心竞争优势，能够快速适应多变的市场环境，最终发挥其在实现企业战略目标的重要作用。

企业关于员工培训体系的研究所带来的知识理论价值和实际操作意义有助于企业的

可持续发展，首先是能够让组织的战略目标得以实现，因为一些能力不够高且素质一般的员工可能会对企业的发展带来阻碍，而能力超强素质又好的员工则会推动企业的发展。然后是在竞争中助推员工的成长，对员工而言，没有压力就没有动力，在培训中也会存在各种各样的挑战，这些挑战会帮助员工更快速的成长；另外员工培训也是组织扩张人才团队的一大途径，加强对员工的培训可以让有能力的员工脱颖而出，成为公司里的人才资源。最后，员工培训有助于打造高效团结的工作团队，受训员工在各自的岗位上接收培训，又与其他的员工之间进行工作对接，快速提高岗位操作能力，帮助实现整个团队的工作业绩提升。本论文以神丹公司为研究对象，希望在研究其员工培训方面，能够为它制定出一套高效的员工培训体系。从而为神丹公司储备一定的人才资源，让公司得到更好的发展。

(一)研究背景