企业战略规划与实施步骤指南.doc

企业战略规划与实施步骤指南

TOC\o1-2\h\u183第1章企业战略规划概述 4

64051.1战略规划的重要性 4

67901.2战略规划的层次与类型 5

287311.3战略规划的核心要素 5

21719第2章企业战略环境分析 6

3122.1宏观环境分析 6

210952.1.1政治环境分析 6

279252.1.2经济环境分析 6

324652.1.3社会环境分析 6

161182.1.4技术环境分析 6

36862.1.5环境与法律分析 6

247482.2行业竞争环境分析 7

60252.2.1行业竞争对手分析 7

234402.2.2市场份额分析 7

165312.2.3供需状况分析 7

321202.3企业内部资源与能力分析 7

177762.3.1财务资源分析 7

272042.3.2人力资源分析 7

234252.3.3技术与研发能力分析 7

99322.3.4生产与运营能力分析 7

279882.4企业核心竞争力分析 7

205322.4.1核心竞争力识别 7

135982.4.2核心竞争力评估 8

28032.4.3核心竞争力提升 8

13353第3章企业愿景、使命与目标 8

202473.1企业愿景的构建 8

139703.1.1分析外部环境 8

90873.1.2确定企业核心竞争力 8

199763.1.3明确企业价值观 8

102863.1.4制定企业愿景 8

172583.2企业使命的确立 8

40623.2.1分析市场需求 8

159923.2.2确定企业业务领域 8

275133.2.3确立企业价值观 9

71583.2.4制定企业使命 9

323023.3企业战略目标的制定 9

281413.3.1分析企业现状 9

182203.3.2设定长期和短期目标 9

161113.3.3制定战略举措 9

57143.3.4分解战略目标 9

144783.3.5制定战略实施计划 9

27485第4章战略选择与评估 10

36774.1总体战略选择 10

69824.1.1增长战略 10

230994.1.2稳定战略 10

220154.1.3收缩战略 10

152884.2业务单元战略选择 10

139994.2.1市场渗透战略 10

235034.2.2市场开发战略 10

69314.2.3产品开发战略 10

162064.2.4多元化战略 10

88874.3职能战略选择 10

260184.3.1营销战略 11

320294.3.2研发战略 11

242924.3.3生产战略 11

97514.3.4人力资源战略 11

69954.3.5财务战略 11

270934.4战略评估方法与应用 11

19524.4.1战略SWOT分析 11

57494.4.2战略匹配分析 11

257964.4.3风险评估 11

120644.4.4财务预测与预算 11

325514.4.5战略审计 11

21745第5章企业战略实施规划 12

185335.1战略实施的基本原则 12

318065.1.1目标导向原则：战略实施应以企业战略目标为导向，保证各项措施为实现战略目标服务。 12

122905.1.2系统性原则：战略实施应充分考虑到企业内外部环境的相互影响，保证战略措施的整体性和协同性。 12

309715.1.3可行性原则：战略实施应结合企业实际情况，保证战略措施的可行性和有效性。 12

150305.1.4灵活性原则：战略实施过程中，应充分考虑到市场环境和企业内部条件的变化，及时调整战略措施。 12

8375.1.5持续改进原则：战略实施应不断总结经验教训，持续优化战略措施，提高战略实施效果。 12

54465.2战略实施的组织结构设计 12

75275.2.1构建与战略目标相适应的组织结构：根据企业战略目标，优化组织架构，明确各部门职责，提高组织效率。 12

17995.2.2设立专门的战略实施团队：负责战略实施的具体工作，协调各部门资源，保证战略目标的实现。 12

201745.2.3强化组织沟通与协作：建