信息系统项目管理师综合知识（选择题）模拟试卷5 .pdf

信息系统项目管理师综合知识(选择

题)模拟试卷第1套

一、中文选择题(本题共25题每题70分共25

分。)

1、创建工作分解结构的过程中项目相关人员要(8)。

A、进行时间估算和成本估算

B、执行WBS

C、对WBS给予确认并对此达成共识

D、编制绩效报告

标准答案：C

知识点解析：工作分解结构(WBS)是面向可交付物的项目元素的层次分解它组织

并定义了整个项目范围。当一个项目的WBS分解完成后项目相关人员对完成的

WBS应该给予确认并对此达成共识。一个项目的WBS分解完成后只有先经过

项目相关人员的确认并对此达成共识以后才能据此进行时间估算和成本估算。

2、在软件开发项目中强调“个体和交互胜过过程和工具可以工作的软件胜过全面

的文档客户合作胜过合同谈判响应变化胜过遵循计划”是()_的基本思想。

A、敏捷方法

B、结构化方法

C、原型方法

D、增量迭代方法

标准答案：A

知识点解析：2001年2月11日〜13日17位软件开发领域的领军人物聚集在美

国犹他州的滑雪胜地雪鸟(Snowbird)雪场。经过两天的讨论“敏捷”(Agile)这个词

为全体聚会者所接受用以概括一套全新的软件开发价值观。这套价值观通过一

份简明扼要的“敏捷宣言”传递给世界宣告了敏捷开发运动的开始。敏捷宣言的主

要内容为：“个体和交互胜过过程和工具；可以工作的软件胜过全面的文档；客户

合作胜过合同谈判；响应变化胜过遵循计划。在每对比对中后者并非全无价值

但我们更看重前者乙综上所述正确答案应为选项A。

3、CMMI提供了两种模型表述方式：“连续式”和“阶段式”。以下说法中正确的是

(67)。

A、前者可以描述项目管理能力成熟度后者可以描述组织能力成熟度

B、前者可以描述软件开发能力成熟度后者可以描述项目管理能力成熟度

C、前者可以描述项目管理的能力成熟度后者可以描述组织能力成熟度

D、前者可以描述过程能力成熟度后者可以描述组织能力成熟度

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

4、项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作而以产品为导向的技术过程

则创造项目的产品。因此项目的管理过程和以产品为导向的技术过程(68)o

A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用

B、在项目的生命周期中是两个平行的流程

C、与描述和组织项目工作有关

D、对每个应用领域都是相似的

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

5、在进行项目活动历时估算时如果很难获得项目工作的详细信息可采用()作

为项目活动历时估算的工具。

A、参数式估算法

B、类比估算法

C、预留时间估算法

D、历时的三点估算法

标准答案：B

知识点解析：因为不知道项目工作的详细信息因此无法使用参数估算、预留时间

估算法和历时的三点估算法。只能通过以类似的项目进行估算。

6、某项目被分解成10项工作每项工作的预计花费为10万元工期为10个月

按照进度计划前三个月应该完成其中的3项工作。但是到第三个月底的时候项

目实际只完成了2项工作实际花费为30万元。项目经理采用挣值分析的方法对

该项目的绩效情况进行了分析以下结论正确的是()。

A、根据预算前三个月的计划成本为30万元实际花费也是30万元说明项目

成本控制得还不错只是进度上有滞后

B、如果该项目按此成本效率执行下去到整个项目完成时实际花费的成本将超

过预算的50%

C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去实际完工工期将超期1个月

D、该项目目前的绩效状况不理想但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监

控将会有效地防止成本超支

标准答案：B

知识点解析：由题目可知P=30,E=20,AC=30。可计算出成本偏差

C=E—AC=20—30=—10,说明成本超支故A错误。如果