2024年人力资源管理师一级人力资源规划练习题.doc

人力资源管理师一级章节辅导练习題【第一章】

第一章人力资源规划

基本内容与规定

一、基本内容

本章重要简介了企业人力资源战略规划、企业集团组织规划与设计以及企业集团人力资本战略管理等有关知识和技能。详细包括：战略性人力资源管理的概念、基本特性和衡量原则，人力资源战略规划的概念、特点、构成和重要影响原因,企业人力资源战略规划设计的规定；企业人力资源内外部环境分析，企业人力资源战略决策,人力资源战略规划的实行与评价；企业集团的概念、特性、治理构造，企业集团的管理体制、组织构造及其影响原因与变化趋势；人力资本的含义和特性,人力资本管理与人力资源管理的关系,人力资本的范围、人力资本管理的主体与客体，企业集团人力资本管理和人力资本战略,企业集团人力资本战略制定与实行的模式以及实行过程评价与控制的措施。

二、学习规定

1．熟悉現代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点,战略性人力资源管理的衡量原则;掌握战略性人力资源管理的基本概念及特性.

2．掌握人力资源战略规划的概念、特点、构成及其影响原因，人力资源方略与经营方略的关系；熟悉企业人力资源战略规划设计的规定；掌握企业人力资源内外部环境的分析，企业人力资源战略的决策、实行与评价。

3．熟悉企业集团组织构造的影响原因与变化趋势；掌握企业集团的概念、特性、作用和优势,企业集团的产权构造、治理构造、管理体制、组织构造，企业集团组织构造模式的选择，企业集团职能机构设计及组织机构的有效运行。

4．掌握人力资本的含义和特性，企业人力资本的含义；熟悉人力资本管理与人力资源管理的关系；理解人力资本的范围,人力资本管理的主体与客体。

5．掌握企业集团的人力资本管理、人力资本战略,企业人力资本战略的制定、实行及实行模式；熟悉人力资本战略实行的评价与控制。

辅导练习

一、选择題

（一）单项选择題

1．下列有关战略性人力资源管理的描述錯误的是（）。

A．代表了全新的現代企业管理理念

B．是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C．是現代人力资源管剪发展的初级阶段

D．对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的规定

2．（）最早创立了工作绩效评价系统，因而被称為“現代人事管理之父”。

A．罗伯特?欧文

B．泰勒

C．梅奥

D．馬斯洛

3．相对于人事管理而言，人力资源管理具有長期性、预先性、整合性和()的特点。

A．战术性

B．战略性

C．全面性

D．应急性

4．人力资源管理的(）双重功能使人力资源管理可以不停演进。

A．计划性和战略性

B．计划性和战术性

C．经营性和战术性

D．经营性和战略性

5．（）是企业职能战略中的关键战略。

A．市场营销战略

B．人力资源管理战略

C．技术开发战略

D．供应管理战略

6．人力资源战略除了具有企业战略的一般属性之外，还具有两个鲜明的特点是().

A．计划性和目的性

B．全局性和長远性

C．应变性和竞争性

D．精神性和可变性

7．3～5年的人力资源战略规划称為（）。

A．長期规划

B．中期规划

C．短期规划

D．人力资源方略

8．内部导向的发展战略具有的两个特点，一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上，二是建立在（）资源之上.

A．设备

B．确定性

C．资金

D．不确定性

9．（）不属于人力资源管理的“吸引方略”的特点.

A．中央集权

B．严格控制

C．决策权下放

D．高度分工

10．企业人力资源战略规划的设计，应当体現信念、愿景、目的、方略以及(）等基本要素的统一性和综合性。

A．任务

B．文化

C．理念

D．战略

11．(）创立了“鼓励一保健”双原因理论。

A．戴明

B．亚当

C。赫茨伯格

D．泰勒

12．(）是一种以母子企业為主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多种法人企业构成的经济联合体。

A．多维立体组织构造

B．模拟分权组织构造

C．子企业与母企业

D．企业集团

13．如下有关企业集团的描述对的的是（)。

A．子企业具有独立法人资格

B．企业集团是法律主体

C．子企业不具有独立法人资格

D．持股比例超过50％的企业被称為集团控股组员企业

14．企业集团关键层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是(）.

A．控股子企业、协作企业、集团企业和参股关联企业

B．集团企业、参股关联企业、控股子企业和协作企业

C．参股关联企业、控股子企业、集团企业和协作企业

D