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2024年电梯安全周培训总结--第1页

2024年电梯安全周培训总结

电梯安全周培训总结1

在物业管理行业,电梯的管理是由三方组成,物业管理者(物业管理公司)、维保单位(电梯公

司)和电梯使用者(业主),当然有的物业管理公司有自己的专业维修队伍,但总的来说电梯运行是

否良好与这三者之间有密切的联系。

一、电梯的设备管理

(1)、在一个楼盘土建和装修工程即将完工,物业管理公司准备进驻时,其中验收工作是一

项重要工作,把住这一关,对今后的管理和使用者有着很重要的意义,对电梯的接管也是一样,

对每部电梯都应个别验收,物业管理企业接到电梯安装公司的“接管通知”后,应即组织验收小

组,其成员应有物业管理企业主管负责人员及技术人员,验收时应有原施工单位负责人参加,物

业管理企业如电梯技术力量,可委托“质量监督站”进行验收,第一次验收为初检,对发现的问

题应商定安装单位签订协议保修或赔款补偿,对这类协议必须是在设备能用不致出现重大问题时

方可签订。

(2)、验收时应注意对重点部位的检查,验收的具体技术标准按国家现行规范、标准执行。

(3)、交验时应提交完整的电梯设备安装与建筑施工图,包括使用说明书,电气控制原理图

与性能测试记录。

(4)、其它相关问题:

第一:保修期,按规定,产品在出厂一年半内保修,安装质量在一年内保修,特殊要求与施

工单位协商决定。

第二:提供电梯的易损件和备件费。

这两项问题可以在验收时协商议定。

2、维保方面的管理

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电梯是一种使用相当频繁的设备,电梯在整个运行过程中,其主机与各零件都在发生不同程

度的自然损耗,而良好的维修保养可减少损耗,提高可靠性,确保安全,延长电梯的使用寿命,

节约资金,使其保值、增值。物业管理公司在对电梯进行维修保养时,可以自己成立一个专门的

电梯维修保养队伍,也可委托社会上的专业电梯公司进行管理,但必须注意如下事项:

(1)、电梯维修单位应取得质量技术监督部门的资格审查,方能从事相应的维修业务。

(2)、在维修保养及修理工程中应严格执行电梯安全操作规程。

(3)、电梯每年由当地检测部门进行一次安全检测,合格后方能继续使用。

(4)、保养时间要固定,保养内容要达到电梯的安全使用标准,并尽量避开节假日和上下班

高峰用梯时间。

(5)、因故障或计划修理电梯,应尽量缩短操作时间,在维修过程中,要确保人身安全,必

须悬挂警示标记。

3、技术档案资料的管理

每部电梯都要在接管后建立单独的档案,这样对以后电梯的维修和管理方面都有很大的帮助。

(1)、电梯文件和原始资料:验收报告、安装合同、电气原理图、使用说明书、遗留问题协

议书等。

(2)、设备登记表:电梯运行记录表,性能参数,各主要配件的型号、功率等。

(3)、大、中、小记录表,记载大、中、小修时间,次数、维修内容等。

(4)、维修资料:包括维修单,维修保养记录表,电梯改造项目,更新记录等。

二、电梯的安全管理

电梯作为一种交通运输设备本身就具有一定的危险性,其维修工作又具有高空作业和带电作

业的特点,因此对安全工作必须有严格的管理制度,电梯的安全管理首先是对电梯司机、电梯操

作人员,电梯管理人员和电梯维修人员的安全作业的训练;其次是对电梯安全监督和检查,对电

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