2024年MBA面试题目 _原创精品文档.pdfVIP

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对资我市场,中外为何不一样？(对金融考生)

现金流对一个企业的意义?（财会考生）

渠道管理?对窜货现象有何处理措施？（对营销考生)

心目中的人力资源管理什么样的？(ＨR从业人员)

对企业文化的见解！其作用详细有？(从事有关工作）

谈谈对ERＰ的认识?（没有ERP,会死亡，有了会死的更快）

麦肯锡兵败实达集团的教训

对ＨP和conbo康柏合并的见解

格兰仕微波炉的见解(发展战略)

沃尔玛与家乐福在中国市场上的体现?对其管理你的比较

日本经济模式与美国经济模式概要分析论述

日方管理与欧美的企业管理比较

“一个和尚”与“三个和尚”喝水的故事对于管理的启示？

“三个臭皮匠”与“一个诸葛亮”的传说对管理的启示

中粮集团对品牌的整合(长城葡萄酒)的启示

苏宁、国美、永乐(宏图三胞、五星的比较）

连锁超市与老式百货业的综合商店在战略及营销方略上有何不一样？

对“MBO”的见解

对“仇福”情结的见解

对“郎顾”之争的见解

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2024年MBA面试题目--第2页

对IBM的ＰC业务被联想、汤姆逊的彩电业被ＴCL收购的在文化管理、人力管理、战略

管理上的比较

宝洁与雅芳、安利在营销上的差异

李开复从微软跳槽到谷歌给你的启示

谷歌与微软在核心战略上的竞争有哪些

阿里巴巴兼并3７21后在战略上应怎样定位

雅虎与网易在商业模式上的异同之处

对中国目前房地产的分析（感受、原因、对策）,对上海及周围地区的分析

苏州模式与温州模式之比较

外资全面开发的,中国金融业面临哪些机遇及挑战？（银行、证券、期货、保险）

外资涌入中国后，首先会在哪些行业进行渗透

民营企业发展中存在哪些管理问题?怎样处理？

•2.推进国有企业改革和发展,必须坚持什么指引方针和标准？

•３.当代企业制度有那些特性，国有企业怎样建立?

•4.怎样加强和完善企业管理？

•5.为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境？

•7.怎样建设国企高素质的经营管理者队伍?

•19、你以为员工在工作中具备那些要求?

•35.面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待，你怎样看待?

•３7.为申办北京奥运会,你以为北京的环境治理应从哪些方面着手?

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2024年MBA面试题目--第3页

•45.你对我国国企改革的困难怎样认识?你以为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗?

•46.你以为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路?

•47．你对在单位内的收入不满意,你怎么办？

•50.你以为假冒伪劣产品在我国履禁不止的重要原因是什么？你有何对策?

•52．试述我国加入世界贸易组织（WTO)对我国企业发展带来的机遇和挑战。

１.（英文）中国居民的银行储蓄额已经达成一个很可观的数字了,为何诸多人不乐意消费

呢？

2．(中文）在中国为何高档汽车比低级汽车销售情况要好？

WTＯ对企业的影响

企业融资途径

加入ＷTO后哪些行业面临危机？

英文的自我简介与原工作简介

垄断企业是否需要营销