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机电设备配件管理制度
一、每月20日前各区队将下月配件计划经区队主管领导审核后，报机械动力处汇总。?
二、机械动力处根据各区队配件计划，按配件类型、库存情况统一汇总编制全矿配件计划。?
三、非标准配件加工，由各区队与配件计划分开报送，经主管领导签字审核后同有关资料、图纸一起于当月20日前报机械动力处，由机械动力处整理汇总，安排外委加工。
四、各区队对配件计划编制工作应认真对待，不得敷衍了事。凡因各区队计划不周或未上报而影响生产的由本区队负责。?
五、各区队领取配件时，到库房办理领用手续。?
六、任何区队不得未经审批擅自从库房直接领取配件。
七、各区队领取配件均到库房领取，如无配件影响生产，需拆卸整机设备部件时，必须向矿领导汇报并经批准后，方可拆卸设备部件。拆卸区队应及时上报该配件采购计划，到货后由拆卸区队领取后装配完好。?
八、各区队配件管理人员要深入现场，熟练掌握本区队配件的状况，对各类配件的规格、型号、材质及消耗规律要全面掌握，对主要设备的易损配件，库房应存放至少一件。
九、领取的配件在使用过程中，若发现质量问题应及时将信息反馈到机械动力处，由机械动力处分析落实责任，退回更换。
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