LAQ－A－5.13－01 安全生产标准化绩效评定管理制度.docVIP

L/AQ－A－5.13－01

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安全生产标准化绩效评定管理制度

范围

本标准规定安全生产标准化评定的策划、实施过程、记录与归档的要求。

本标准适用于公司各单位对安全生产标准化自我评定的管理。

规范性引用文件

下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本标准。

企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)

建筑施工安全检查标准（JGJ/59-2011）

施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2010）

建筑施工安全生产标准化评定暂行办法（中华人民共和国住建部建质[2014]111号）

安全考核和奖惩管理规定

术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

安全绩效

根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。

安全生产标准化绩效自我评定（以下简称“安全生产标准化绩效自评”或“自评”）

指企业内部组织各专业人员、全员参考的自我评价。基于“自我发现、自我约束、持续改进”指导思想。企业根据本单位安全工作实际情况，全面系统地对照相应安全生产标准化规范进行比较判定，用量化值表示符合或存在差异的程度，综合分析并得出量化的、反映整体安全工作状况结论的过程。

各单位

文件中各单位包括公司各部门、各二级公司（建筑施工与矿山施工单位）、区域公司、地区公司、直属项目部（工程指挥部）、剥离单位以及全资子公司、控股子公司。

职责与权限

公司安全总监及各单位安全负责人

负责所辖区域内安全生产标准化绩效评定的全面组织实施工作。

公司及各单位安全生产标准化绩效评定领导小组

负责领导、协调开展所辖区域内的安全生产标准化绩效自评的总体工作。

审批安全生产标准化绩效评定报告及整改计划，并督促整改计划的落实。

审批安全生产标准化绩效评定各种文件、会议纪要等。

公司项目部

监督检查各单位安全生产标准化评定工作。

各单位

负责本单位安全生产标准化绩效评定工作的组织和实施。

负责编制本单位安全生产标准化绩效评定计划和报告。

监督检查本单位安全生产标准化评定工作。

督促本单位制定纠正和预防措施计划，并跟踪实施情况。

负责本单位安全生产标准化绩效评定工作相关记录的分发、保存和建档。

根据评定结果和安全预警信息提出持续改进意见和建议。

受评价单位/部门

全面配合评定工作，对不合格项予以确认，制定和实施对不合格项的纠正措施。

工作程序及要求

安全生产标准化评定的策划

评定依据

企业安全生产标准化基本规范；

施工企业安全生产评价标准；

建筑施工安全检查标准；

建筑施工安全生产标准化评定暂行办法；

沈阳市企业安全生产标准化建设实施细则；

评定时机

各单位每年至少组织一次安全生产标准化绩效评定工作，当发生以下特殊情况应重新进行评定。

本单位组织机构和体制发生重大变化后；

本单位发生死亡事故；

安全生产标准化升级；

其他影响安全生产管理的重大变化等。

评定计划

公司项目管理部及各单位根据本公司安全生产标准化建设工作总体安排，在评定前一周制定《安全生产标准化绩效自评实施计划》（见附录A.1），计划包含以下内容：

评定目的、范围、依据、日期和方法；

评定的主要项目；

评定组构成、人员分工及日程安排；

资源配备说明；

特殊情况说明。

评定方法

安全生产标准化绩效评定通过检查记录、检查现场和面谈等方法，通过系统的评估与分析，依据自评定标准要求进行打分，最后得出可量化的绩效指标。

评定组织

公司各单位成立安全生产标准化绩效评定组织机构（包括安全生产标准化绩效评定领导小组、工作小组、安全绩效、各专业工作小组），提出评定组的人员构成情况，编制并下发安全生产标准化绩效评定工作通知（附《安全生产标准化绩效自评实施计划》）；

各单位分管安全负责人根据评定计划，在评定前任命评定组组长，授权组长具体实施评定工作。评定组组长选定评价员，成立评定组；

各单位安全生产标准化评定组成员应由与被评价方无直接责任关系的人员担任。评价员的资格要求：具有一定的专业知识；具有一定的组织、沟通能力和综合能力；坚持原则，保持公正客观的立场。

安全生产标准化评定的实施过程

评定准备

由评定组组长组织召开评定预备会议，明确评定组人员分工和评价范围，组织研究评定具体方案，准备评定所需文件资料和记录表格；

评定组提前一周将书面评定工作计划发放给受评价单位/部门；

首次会议

首次会议由评定组组长主持，并指定人员负责签到和做好会议记录，签到和记录使用《会议签到表》（见附录A.2）、《会议记录表》（见附录A.3）；

参加人员：评定组全体成员，受评价方领导、安全管理部负责人、安全管理员及相关部门安全负责人；

会议内容：宣布评定计划；确认评