【《上海S企业管理有限公司员工培训的调查报告》4700字】 .pdf

上海S企业管理有限公司员工培训的调研分析报告

目录

上海S企业管理有限公司员工培训的调研分析报告1

—、调查过程1

(-)调查目的与意义1

(-)调查对象概况2

(三调查时间2

(四)调查方式2

二、上海S企业管理有限公司员工培训的现状2

(-)培训制度现状2

(二)培训内容现状3

(三培训效评估4

(四)培训方式4

三、调查的结论及思考5

(-)上海S企业管理有限公司员工培训机制的缺陷5

(-)针对上海S企业管理有限公司新员工培训现状的对策研究6

上海S企业管理有限公司成立于1996年3月，属于小型民营企业，经营范

围包括一般项目：信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)；企业管理咨询；

住房租赁；非居住房地产租赁；机械设备租赁；物业管理。

—、调查过程

(-)调查目的与义

1.调查目的

随着社会的不断发展，民营企业在国家经济发展中的地位也越来越重要，但

是近些年来，许多民营企业的发展都遇到很大阻碍，其中很大一部分原因是对员

工的培训管理方式上存在问题。为解决此问题，本人对上海S企业管理有限公司

进行了调查研究，针对公司在培训上的问题进行分析，提出了优化培训体系的对

策，从而为中小型企业开展员工培训提供一定的理论指导。

2.调查意义

本调查报告主要调查上海S企业管理有限公司员工培训，调查内容主要是公

司员工培训现状，培训中存在的问题。通过本次调查，能够帮助上海S企业管理

有限公司了解自身员工培训状况，并针对问题提出解决策略。

（-）调查对象概况

1・调查对象全称

上海S企业管理有限公司

2.调查对象地址

上海市静安区恒丰路

3.调查证明人

姓名：XXX；联系电话：XXXXXXXX；与调查主题关系：XXXX

XXXXXXXXXXXo

（三）调查时间

2022年xx月xx日一2022年xx月xx日

（四）调查方式

问卷调查

共发放108份调查问卷。调查问卷的来源及设计原则是：为了解企业目前培

训现状，更好地匹配培训需求，使企业培训更具针对性和实用性，特进行本次调

查问卷

二、上海S企业管理有限公司员工培训的现状

（-）培训制度现状

表1员工对公司新员工入职培训的总体组织安排的感受（N=183）

题目选项非常不好不好—般好非常好

54(29.5

培训过程的完整性40(21.86%)55(30.05%)22(12.02%)12(6.56%)

1%)

培训过程中的奖惩44(24.0

59(32.24%)49(26.78%)19(10.38%)12(6.56%)

机制4%)

培训效的检测方44(24.0

55(30.05%)51(27.87%)25(13.66%)8(4.37%)

式4%)

142(25.8

小计154(28.05%)155(28.23%)66(12.02%)32(5.83%)

7%)

培训机制的眉官全与否将直接影响到员工培训的实际i噪作情况，若缺乏一套完

善的员工培训机制，不但影响员工培训工作的正常有序高效进行，同时也很难让

员工的基本权益得以实现。根据调查结显示，选择非常好的占比5.83%,选择

好的占比12.02%,选择一般的占比28.23%,选择不好的28.05%,非常不好的有

25.87%。由此可见，多数