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关于保洁工作计划合集（精选35篇）

关于保洁工作计划合集篇1

为了确保保洁工作的顺利开展，结合本大厦的实际情况，

针对20xx年工作当中的不足拟定201年度工作计划，主要有

以下几方面工作

一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定

依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的工作

人员，工作的时间长，工作的积极性高。而招聘来的工作人员

则工作的时间比较短，少则几天，多则一个月左右。根据以上

经验201年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里，力争把保洁

岗位工作人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力量，还

要留住老员工、老骨干。做到既要保证日常工作保质保量完

成，又要照顾员工情绪，合理调整、统筹安排员工的作息，时

刻关心员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温暖，让员

工能够安心踏实的完成工作任务。

二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质

对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并

针对不同岗位进行保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知

识，达到写字楼保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识

的培训下结合实际情况进行实际操作培训，着重培训保洁工

具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处

理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。

三、落实责任管理做好日保洁工作、团结协作克服工作难

点

加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识，明确员

工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努

力工作并按标准完成工作任务。

男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各

楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个

盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。为了彻底解决此

问题，达到业主满意，我们将在201年与物业的其它部门进行

沟通，利用物业其它专业工作人员巡检的时间段帮助进行厕纸

更换工作（主要是综合楼三、四层）这一点需要物业办公室的

协调与各班组的支持。

四、加强安全宣贯、增强安全意识

保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也

随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，

我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁

工作的安全操作及注意事项。

保洁工作处处都有、保洁工作人员处处都在。所以我们保

洁工作人员在工作之余，还要肩负起大厦的义务安全员的工

作。因此我不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全

问题有所了解，能够处理。201年我们将继续积极参加各种安

全培训，尤其是中控组织的消防培训必保全员参加，让所有员

工熟知消防器材的存放位置，熟会简单灭火器材的使用方法，

熟记火灾隐患的问题所在。让员工认识安全的重要性，把各种

危险消灭在萌芽状态。

五、提高工作效率、随时准备接受临时性工作

在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季配合物业做好

防汛工作，主要以屋顶为主，不定期的安排工作人员清扫垃圾

及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤积。到冬季后落

实《扫雪铲冰预案》做好外围冰雪清除工作及室内防滑工作。

对于国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时，我们将

抢时间、抓进度，突击进行相关保洁工作。在201年里提前准

备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关领导安排的工

作，做到保质保量不打折扣的去完成。

六、合理利用资源、降低工作成本

加强库房管理，当月盘点库房的物料及保洁工具。做到合

理调配，规范提料。对废旧工具进行修补（如墩布夹，尘推杆

等）为公司节约不必要的开支，争取以最低的开销达到最好的

事效总之，我们在201年工作当中要以“长效管理、高效执

行、自律自勉、和谐共进”的工作方针，全心全意为业主服

务。“一切以业主为中心”，把满意送给业主为宗旨，坚持

“规范服务、以人为本”把我们保洁各项工作上升到一个新的

台阶，也为公司201年的业绩增砖添瓦。

关于保洁工作计划合集篇2

20xx年是物业保洁部门机遇与挑战并存的一年。随着业

主数量的增加和服务要求的提高，新的服务质量和服务要求必

然会得到提高。根据业主的新的实际要求和期望，物业保洁部

将继续拓展和尝试行业内的新业务，寻找机会发展和加强该部

门。提高整个物业保洁团队的服务技能水平和管理水平，扩大

部门在整个物业管理中的竞争优势。20年，除了一如既往地

做好本职工作，强化“服务”理念外，还需要拓展工作思路。

今年，我们部门要重点抓好以下几个方面：